唐庆明赴亳州、淮北、宿州三市供销合作社开展集中调研
图为唐庆明调研亳州市新供销中药材公司
图为唐庆明参加淮北市社座谈会
图为唐庆明参加宿州市社座谈会
图为唐庆明调研淮北市乡情合作社、淮北市北山服务社、砀山县朱楼为民服务中心、砀山县供销社果蔬管理有限公司
1月16日至19日，省供销社党组成员、理事会副主任唐庆明率队赴亳州、淮北、宿州三市,调研供销社综合改革、基层组织建设、农业综合开发和农村合作金融等工作。
唐庆明一行在当地政府和供销社有关负责同志陪同下，先后实地考察了亳州市新供销中药材公司，淮北市矿山集供销社、杜集区润丰合作社，宿州市砀山县朱楼为农服务中心、灵璧县农业博览园、泗县供销农业专业合作社等15家单位，分别在三市召开座谈会，听取情况汇报，并与市县供销社、社有企业、基层社和农民合作社代表进行了座谈交流。
唐庆明对三市供销社在当地党委政府的正确领导下，积极作为，加快发展，扎实推进综合改革和基层组织建设给予充分肯定。对于下一步工作，唐庆明要求， 一要领会精神，坚定信心 。要以十九大精神为统领，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的文件精神，以实际行动践行“四个自信”。要坚持方向自信，牢记为农服务根本宗旨，始终做到为农、务农、姓农，努力实现助农、惠农、兴农；坚持思路自信，通过深化供销合作社综合改革，提升为农服务能力和自我发展能力；坚持工作自信，不断拓宽为农服务领域，密切与农民的利益联结，努力成为为农服务的生力军；坚持发展自信，勇于担当，主动作为，为发展现代农业、建设现代化五大发展美好安徽贡献力量。 二要抢抓机遇，主动作为。 党的十九大提出振兴乡村振兴战略，为供销合作社发展提供了难得的历史机遇。面对中国特色社会主义新时代、新任务、新要求，各级供销合作社必须不忘初心，牢记使命，抢抓机遇，善于作为。重点要在创新农业生产服务方式和手段上主动作为，在提升农产品流通服务水平上主动作为，在打造城乡社区综合服务平台上主动作为，在稳步开展农村合作金融服务上主动作为，全力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，努力开创供销合作事业新局面。 三要解放思想，理清思路。 要紧紧抓住深化农村产权制度改革的机遇，进一步解放思想，更新观念，理清思路。要把加强村级供销社建设作为实施乡村振兴战略和推动供销社改革发展的一项重要任务来抓，认真贯彻落实省社《关于加快推进基层组织建设的指导意见》，大力实施“3368供销基层组织建设行动计划”，以“村社共建”为切入点，大力推进村级供销社建设。通过“村社共建”，推进供销社基层组织建设，同时助推农村基层党组织建设、助推农村基层政权建设、助推扶贫攻坚、助推美丽乡村建设。 四要深化改革，激发活力。 要按照政事分开、社企分开的原则，完善联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。社有企业要加快建立现代企业制度，完善企业的经营管理机制，提高企业经营管理水平和市场竞争力。要整合优化资源，盘活供销系统现有的土地和房产资源，按照资本运作的方式，把资源优势转化为资本优势、发展优势，增强供销合作社发展的动力和活力。 五要抓好宣传，打造品牌。 要充分发挥供销系统的组织、体系、网络、信誉的优势，为农业生产提供产前、产中、产后等一条龙、系列化、规模化服务，打造为农服务的综合平台和知名品牌，进一步提升供销合作社形象。要注重抓点带面，培塑先进典型，通过典型引路，示范带动，全面推动系统争先进位工作。要加大宣传力度，注重品牌培育，通过组织或参与展销会、产品推介会、博览会等活动，宣传推介供销合作社生产经营主体、品牌，提高品牌产品和主体的知名度，扩大社会影响力。 六要振奋精神，点燃激情。 良好的精神状态是推动供销合作事业发展的前提和基础。纵观全省系统发展建设情况，凡是精神状态好的，基层组织体系建设就比较完整，为农服务能力也更强；反之，则是基层组织体系松散，为农服务能力薄弱。当前，中国特色社会主义进入新时代，供销合作社综合改革进入关键期，新的形势和任务对供销合作社发展建设提出了新的更高的要求。面对新任务新要求，各级供销社必须时刻保持积极进取、昂扬向上的精神状态，有了这些精神状态，我们就一定能够克服前进道路上遇到的各种困难，为推进供销合作事业发展，建设五大发展美好安徽作出更大的贡献。
调研期间，宿州市委书记史翔、副市长韩维礼、副市长祖钧公，淮北市委副书记、市长戴启远、副市长胡百平，亳州市委常委、市纪委书记吕剑等分别会见了唐庆明一行。省社合作经济指导处、亳州市供销社、淮北市供销社、宿州市供销社有关同志参加调研。
