怀远县河溜镇项目化管理脱贫攻坚

  　　安徽新闻网(www.ahnews.org)讯：怀远县河溜镇创新精准扶贫工作方式方法，探索建立扶贫项目化管理机制，压实责任，强化监管，着力提升脱贫攻坚工作水平。今年以来，该镇对脱贫攻坚项目落实情况进行了6轮巡查，对20个村产业扶贫、金融扶贫、就业扶贫等项目进行普查督办。目前止，全镇已落实帮扶项目14个，产业到户826户，627人实现了帮扶就业。

　　定项目。该镇对脱贫攻坚工作内容进行全面梳理，制定项目责任清单，明确责任主体、责任人、进度节点和完成时限，实施挂图作战。明确每个项目的具体举措、完成时限、责任单位及责任人;定任务。对每个项目制定详细的目标任务和工作要求，将扶贫工作内容按基础项目、重点项目、创新项目三大类列出具体任务清单16个，把责任落实到每一个联系单位和联系责任人身上，确保肩上有担子、心中有压力、工作有动力;定时限。把精准扶贫各项目纳入镇村扶贫工作年账单、季账单、月账单和周账单，明确每个项目具体完成时间节点，年终结总账;定考评。严格落实项目考核评价机制，实行专班考核与民意测评相结合、年度考评与日常考评相结合、单项奖分与单项罚分相结合，建立项目积分制综合考评机制。定奖惩，实行后进问责黄牌制，对项目目标季度综合考核排名后3位的村书记约谈。

　　同时，该镇坚持把精准监督工作放到脱贫攻坚大局中谋划和推进，立足“监督再监督”，运用监督执纪“四种形态”，通过建立健全机制，强化监督的常态化、精准扶贫的精准度和精准帮扶的实效性。强化监督，对全镇承担脱贫攻坚项目任务的所有单位及其工作人员，从“情况明、数字准、工作实、管理严”四个方面，明确10种应当予以问责情形，划出脱贫攻坚的“纪律红线”。