怀宁加强村级后备干部队伍建设

      2017年是村级组织换届年，怀宁县早谋划、早行动，制定了《关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，通过公开选拔、综合培养、动态管理、跟班锻炼，进一步加强村级后备干部队伍建设。目前，全县按照1:1的比例配备了村级后备干部，每个村（社区）储备正职后备干部1至2名，其他后备干部2至3名，243个村（社区）有后备干部1100人。

        放宽选人视野，吸引各类人才。立足于实际，广开渠道。一是从村级致富带头人、特色产业发展大户、专业合作组织负责人、非公企业负责人等经济能人中选拔；二是从回乡大中专毕业生、退伍军人和返乡创业的优秀外出务工经商人员中选拔；三是从热心农村工作、乐于为农民服务的村级年轻党员、团员中选拔；四是从换届选举中得票比较多，群众基础比较好，但暂时没有进村级班子的人员中选拔。通过采取群众推荐、组织举荐、个人自荐报名相结合，经组织审核通过后，以公推直选的方式，把村级各类优秀人才吸收到后备干部队伍中来。  

      创新培养载体，提高综合素质。创新村级后备干部培养载体，积极探索村级后备干部多途径培养。一是对于从大中专毕业生、退伍军人中选出的村级后备干部，组织安排到机关工作岗位进行短期跟班学习，使他们了解经济社会发展情况及农村工作运作规律，熟悉相关政策。二是对于从企业中层干部和个体经营大户中选出的村级后备干部，按照继续在原单位工作的前提下，通过乡镇村两级一对一结对培养，按照村级无职党员的管理模式进行设岗定责，在原单位管理岗位上培养锻炼。三是利用共青团、妇联等组织的桥梁纽带作用，让村级后备干部相互间多交流沟通，挂职锻炼，或有计划地安排他们进行考察学习，进一步开阔视野，提高实际工作能力。

        实行动态管理，注重择优使用。要求乡镇党委按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的总体布局，建立统一的村级后备干部队伍档案信息库，每年对村级后备干部实行一次定期考察考核，每年底，根据考核结果对村级后备干部进行调整、充实。对考核为不称职等次的村级后备干部及时进行调整，并按程序推荐、充实后备干部。注重备用结合，及时择优使用。在不超职数的情况下，根据工作需要，对表现突出的村级党员后备干部，届中可直接任命为村级党组织副书记。也可根据工作需要，对素质较好的后备干部在换届选举前一年聘用到村（社区）工作，为他们进入村“两委”班子搭建工作平台。换届选举时，乡镇、村级党组织要优先从村级后备干部中推荐人选进入村“两委”班子。