徽盐地产公司召开2015年度职工大会
3月23日，徽盐地产公司2015年度职工大会在合肥梅山饭店召开。安徽省盐业总公司总经理、徽盐地产公司董事长詹先豪，安徽省盐业总公司副总经理、徽盐地产公司董事杨晓彬，徽盐地产公司全体领导班子成员以及徽盐地产本部及下属9家子公司的123人出席会议。会议由徽盐地产公司总经理董淼主持。
会上，杨晓彬向大会做2015年度工作报告。他在报告中指出，2014年，公司积极应对宏观经济下行和房地产市场持续低迷带来的严峻挑战，继续坚持自主开发和“四个一批”的发展战略，坚持强化公司内部管理，不断提升项目运作水平，通过推进项目多元化与产业链延伸发展举措，精耕项目当地市场，齐心协力、扎实工作，较好完成了全年主要目标任务，公司经营业绩继续保持快速稳步发展的良好势头。全年自主开发项目共实现销售收入6.32亿元，较上年度增长187.27%；实现利润总额8004万元，较上年度增长10.86%；国有资产保值增值率达120%；实现新开工面积20.6万平米，完成新项目储备面积408亩，项目在建面积达156万平米，发展规模迈上了一个新台阶。
会上，表彰了安徽盐业投资有限公司曲阳国际广场项目部等3个先进集体以及刘露等13名先进个人。徽盐地产公司总部分别与下属的定远、六安以及合肥滨湖等项目公司（部）签署了2015年度经营目标考核责任书。
詹先豪最后做总结发言。他肯定了公司2015年所取得的成绩，对下一步的工作，他提出了四点要求：一是要正确认识当前的形势，正视当前的困难，坚定未来发展的信心，采取针对性的措施解决存在的问题，把握机遇。当前要以销售为中心，千方百计扩大销售。二是利用当前开发放缓的时机，狠抓内部管理，强调管理的系统性、协同性、自觉性，解决目前管理上存在的粗放、不规范、不完善的问题，进一步提高内部管理水平，为下步发展积蓄力量。今年要力争用半年多的时间，建立健全各项规章制度，优化管理流程，实现内部管理的基本精细、基本规范。三是牢固树立人才是企业发展第一要素的意识，进一步强化人才队伍建设，建立科学的考核及分配机制，使收入真正与贡献、业绩挂钩，做到人尽其才、才尽其用；完善选人用人机制，激发员工自我学习的兴趣。四是要充分认识党风廉政建设的重要性和必要性，切实加强反腐倡廉建设，营造风清气正的创业氛围和发展环境。