安庆市政府副市长张小青出席全市供销社工作会议

      3月25日，全市供销社工作会议在安庆召开。会议传达贯彻了省社二届七次理事会暨监事会精神，总结部署了全市供销社工作，表彰了2014年度全市供销社综合业绩考核先进单位，部分先进单位作了工作交流。市政府副市长张小青参加会议并作重要讲话。市社党委书记、主任华陆佑作工作报告，市社党委委员、副主任方希琳宣读表彰决定，市社党委委员、副主任吴小群主持会议，市社党委委员、纪委书记杨炬及机关科室负责人出席会议。各县（市、区）供销社主要负责人，省社驻宜企业、市直各企业负责人，部分先进基层社、社属企业、农民专业合作社代表参加了会议。

      张小青副市长从全市农村工作大局高度出发，对全市供销社改革发展讲了三点意见。 一是 统一思想，增强做好供销工作使命感。 当前，我国经济社会发展呈现新常态，“供销合作社历史悠久，网点广布，新的历史条件下仍具有为农服务的深厚基础和独特优势。”这是李克强总理的殷切期望，也是供销社千载难逢的发展机遇，供销社是“老字号”品牌、含金量重。各级供销社要统一思想、提高认识，不断增强宗旨意识，积极抢抓发展机遇，加快改革发展步伐，努力服务“三农”，切实履行肩负的历史使命，创造性地开展工作。 二是改革创新，努力实现供销工作新作为。 各级供销社要以潜山县供销社改革经验和桐城新天地集团公司以土地流转为核心的农业产业化运作模式作为自身发展方向，在 深化改革、创新发展、综合服务上实现新作为。 三是提升能力，真正树立供销工作新形象。 经济发展进入新常态，精神面貌要有新状态。要加强供销社班子建设，充分发挥一班人在改革创新中“领头羊”作用。 要加强供销社人才队伍建设。要营造良好的工作环境，要加强人才的培养和引进，真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源，选用人才、吸引人才、留住人才。

      华陆佑主任在报告工作时指出，全市供销社在市委市政府的正确领导下，在省供销社的指导支持下，在全系统广大干部职工的团结奋斗下，圆满完成了省社和市政府下达的年度目标任务，在全省供销社综合绩效考核中继续保持先进位次。主要表现在：强化为农服务功能，着力提升发展质量，项目建设成效明显，社属企业发展有力，基层组织加快发展，网络体系日趋健全，自身建设不断加强。

      华陆佑主任在分析形势时强调，随着供销社改革的深入，一些深层次矛盾和问题逐渐显现。全系统综合改革进展不平衡，一些重点领域和关键环节还没有取得实质性突破，企业发展和转型升级步子不快，新的商业模式和经营业态不健全，为农服务方式不新、手段不多、内容不够丰富，难以适应现代农业发展的需要。

      华陆佑主任在部署任务时指出，全市供销社要深入学习贯彻习近平总书记和李克强总理对供销合作社的重要批示精神，认真贯彻落实中央关于深化供销合作社综合改革文件精神，扎实推进综合改革，通过创新驱动，项目带动，合作推动，上下联动，加强基层组织建设，加快企业转型升级，加强网络构建，努力把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。为此，必须在五个方面着力： （一）顺应经济发展新常态，着力推进四个转变。 一要适应现代农业发展需要，实现服务方式的转变。二要适应流通领域深刻变革，实现经营格局的转变。三要适应城乡发展一体化需要，实现商业模式的转变。四要适应市场经济内在规律要求，实现资产形态的转变。 （二）顺应基层建设新常态，着力夯实服务平台。 一是加快基层供销社建设，二是规范农村综合服务社运营，三是促进农民专业合作社提质增效，四是大力发展各类行业协会。 （三）顺应现代流通新常态，着力提升服务功能。 一要优化网络布局，二要提升网络功能，三要发展电子商务，四要发展农村金融服务网络。 （四）顺应企业发展新常态，着力增强内生活力。 一要推动企业转型升级，二要培育新的增长点，三要建立现代企业制度。 （五）顺应作风建设新常态，着力营造良好环境。 一是完善组织领导体制，二是加强党风廉政建设，三是改进机关作风建设，四是强化经济运行管理，五是抓好安全维稳等工作。