安徽建工集团召开一季度党群工作例会

28.01.2015 11:16

本文来源: 国资委

1月23日上午，安徽建工集团召开一季度党群工作例会。集团公司党委书记、董事长赵时运就做好今年党建工作提出要求，并传达了全省国资监管工作会议精神；集团公司党委委员、副总经理，兼水建总公司党委副书记霍向东参加会议，集团公司党委委员、纪委书记、工会主席牛曙东主持会议。所属各单位党委书记、纪委书记、工会主席、党群部门负责人参加会议。各单位主要领导到会听取赵时运同志传达全省国资监管工作会议精神。会上，所属各单位分别汇报了今年党群重点工作安排，集团公司纪委、工会、党工部、信访办、团委等党群部门通报了今年重点工作和近期主要工作安排。赵时运同志在听取汇报后，结合学习贯彻集团公司工作会议精神，就如何做好今年党建工作提出五点要求。一是围绕生产经营抓党建。加强党组织自身建设，要做到组织、人员、思想、工作“四到位”；党务工作要量化考核与收入挂勾；党建工作标准化建设，包括组织、人员、经费。二是围绕生产经营抓廉政。严格贯彻落实反“四风”和八项规定，积极建立公开采购招标平台，分公司，集团内部投资类项目，重大关键性项目首先纳入集团公司招标平台，子公司也要建立相应平台，并逐步纳入集团平台；抓监督促整改，要按照“三重一大”决策办事，认真贯彻重大事项决策报告制度，真实、准确、完整申报个人有关事项。三是围绕生产经营抓宣传。大力宣传集团工作会议精神，集团工作会主要精神体现在抓改革、稳增长、调结构上，体现在大力宣传核心价值观上，要形成共识，形成风尚，提高职业道德，提高对集团认同感、归属感、荣誉感；统一品牌，集团是大品牌，要统一标识、内容、宣传；宣传好党的大政方针、法律法规；宣传好集团工作指导思想、目标、规章制度，抓好贯彻落实，细化措施内容，明确责任到人。四是围绕生产经营抓班子。班子是工作核心。要优化班子结构，明确责任和分工，做到人员到位、分工到位、责任到位、考核到位。制定并实施班子成员考核兑现办法，打破分配上的“小锅饭”；加大干部交流力度，使干部交流成为新常态。要改变干部多年在一个单位，对有些问题习以为常，熟视无睹等情况；要形成崇尚干事创业、光明磊落、胸怀宽广的班子文化。人才队伍要实现新老平稳过渡，要从长远考虑，有预见的提前培养后备干部。五是围绕生产经营抓落实。目标任务要明确，层层分解，明确责任到人，向员工公开，让员工评判、监督、参与考核；定期“回头看”对照检查；认真开展经济责任审计和巡视工作，把问题解决在萌芽状态；积极开展量化考核，追责兑现工作；春节期间开展走访慰问，做好安全消防，信访稳定等工作，制定预案，建立主要领导人员值班制度。会上，赵时运同志还传达了省委副书记李锦斌、副省长杨振超在全省国资监管工作会议上的讲话精神，同时结合省国资委主任、党委书记许崇信工作报告作了深入解读。他要求大家深刻理解全省国资监管工作会议精神，尤其是要把握住新常态下全省国资国企改革发展的总体要求，进一步强化政治意识，牢牢把握国企改革发展的正确方向；强化发展意识，努力推动新常态下的新发展；强化问题意识，坚定不移加快国资国企改革；强化效率意识，不断创新监管方式和发展方式；强化风险意识，切实增强企业可持续发展能力。牛曙东同志在会议总结讲话时指出，赵时运董事长提出的五个围绕和五个强抓，是对集团工作会议精神的量化分解。各单位、各部门要认真组织学习宣传本次会议精神，结合单位和部门实际，做好贯彻落实，并将贯彻落实情况上报集团公司党委工作部。

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28.01.2015 11:16