2014年省公司扎实为员工办实事

　　 据《安徽邮政报》报道　 2014年，省邮政公司按照中国邮政集团公司的工作部署，紧紧围绕企业改革转型发展的中心工作，始终坚持把为员工办实事作为贯彻“用户至上、员工至亲”、“以人为本”的重要体现、建设和谐企业的重要载体和促进企业员工共同进步的重要手段来抓，尽职尽责为员工做好事、办实事、谋福祉，扎实有效地推进为员工办实事工作。
　　 1、企业发展质效不断提升，企业与员工共同发展，共同进步，员工收入水平不断提高。
　　 2014年，面对复杂多变的发展形势，经营发展受多方面因素影响，在这种情况下，省公司克服重重困难，保证了员工收入的稳步增长。2014年全省邮政合同用工人均工资收入增幅达到14.5%、劳务用工人均劳动报酬增幅达到14.2%。
　　 2、继续提高全省邮政等级奖金标准，激发广大员工的工作积极性和主动性。
　　 2014年1月份起，市分公司本部等级奖金标准最高每月增加60元，最低每月增加10元；县局等级奖金标准最高每月增加80元，最低每月增加10元。
　　 3、全省邮政统一上调了住房公积金缴存比例上限，让员工充分享受到企业发展的成果。
　　 自2014年9月起，全省邮政系统住房公积金缴存比例上限由工资总额15%以内调整到了20%以内。
　　 4、加强劳保用品的发放力度，着力解决一线员工冬季防寒保暖问题，有力增强了员工职业自豪感，提升了企业形象和社会地位。
　　 为全省邮政营业人员配发了防寒羽绒服9218件以及丝巾、领带等服饰；为营销、外勤、大堂经理等岗位人员配发了工作鞋9195双。
　　 5、坚持不懈送温暖，对各级邮政企业慰问力度不断加大。
　　 2014年“两节”期间，省邮政公司、省邮政工会筹备资金20万元，开展了“送温暖”活动。省邮政公司领导带队分赴各市、县邮政一线网点、班组，慰问了奋战一线的邮政员工、劳模先进、困难员工以及离退休老同志。
　　 6、继续抓好“爱心帮扶十关爱”活动，让员工切实感受到权益有保障、困难有帮扶、发展有信心，进一步增强了员工对企业的归属感和认同感，形成了企业长远健康发展的合力。
　　 自“爱心帮扶十关爱”活动开展以来，省公司帮扶中心不断加大帮扶力度，以充分保障各级邮政员工的切实利益。
　　 ①“关爱工程”不断深化。2014年，全省邮政共有88人享受到了大病救助，补助资金120.4万元；有2026人获得员工父母无收入补助，补助资金41.3万元；有3人获得步班邮路员工补助，补助资金0.3万元；有1人获得见义勇为奖励，奖励金额0.3万元。
　　 ②“金秋助学”不断推进。截至2014年底，实现帮扶困难员工和困难农民工子女上大学236人，实现帮助2083名员工子女获得助学资助，资助总额达326万元。
　　 ③爱心帮扶机制不断健全。安徽省邮政员工爱心帮扶基金会第三期于2013年1月1日正式启动，2014年12月31日结束。本期基金会共计有17448名员工申请加入，基金会共计收到404万元资金，其中：个人按不同标准缴纳会费以及各基层行政按每人每期60元补助款,共计230万元；省公司按每人每期100元补助款，共计174万元。
　　 7、加大了员工小家建设专项资金投入，巩固了城市“投递员之家”、“和谐职工小家”建设成果，推进了“网运职工之家”建设工作，进一步改善了员工生产生活环境，切实解决了一线员工的吃、住、行、浴等生活难题。
　　 ①2014年省公司不断完善小家建设政策支持、不断健全小家配套设施，将职工小家建设成为关爱帮扶员工的综合发展平台。截至2014年底，全省邮政累计投入建家资金6500余万元，其中农村邮政支局所“和谐职工小家”建设投入资金2400万元，城市投递员之家建设资金900多万元，“网运职工之家”计划投入80余万元，深度改造资金3000余万元。建成农村支局所“和谐职工小家”562处，城市“投递员之家”96处，网运职工之家7处，获得全国邮政系统模范（示范）称号的小家10余处。
　　 ②在全面完成城市“投递员之家”创建工作的基础上，进一步完善全省城市“投递员之家”日常管理机制。
　　 ③根据《安徽邮政农村支局所“和谐职工小家”检查验收标准》要求，继续开展了“和谐职工小家”复查验收和“回头看”活动，完成了3年复查验收计划目标，截至2014年底，通过复查考核的农村“小家”共562处，淘汰了一批维护管理不到位、使用率不高的小家。
　　 ④开展了全省邮政职工小家建设成果展示暨“美好家园”主题图片展活动，充分展示了员工参与小家建设过程中的美好瞬间。
　　 ⑤印发了《关于规范和提升全省邮政“网运职工之家创建工作的通知》及《“网运职工之家”基础设施建设规范参考标准》，规范提升了二级、三级邮区中心局“网运职工之家”9处，使得网运生产单位的基础设施、环境建设和网运员工的生产生活条件进一步改善。 （本报记者）