淮南市工商局召开2015年工作务虚会

　　2月5日淮南市工商局召开工作务虚会。会议听取了各直属机构、各分局、机关各科（处）室负责人，各协会秘书长围绕“2014年工作怎么看？2015年工作怎么干？”主题发言，市局分管领导进行点评和工作部署。会上党组书记、局长王中发表讲话。
　　王中指出，刚刚过去的一年，我们既感到十分艰辛和难忘，更感到十分欣慰和自豪。在市委、市政府和省局的坚强领导下，我们面对体制、商事、监管方式改革的巨大挑战，负重前行；面对宏观经济的下行压力，奋力爬坡；面对前进中的各种困难，迎难而上；面对改革发展稳定的繁重任务，主动作为。全系统广大干部职工一直在拼，拼来了考核指标的超额完成，拼来了体制改革、商事制度改革取得阶段性成果，拼来了新的职能定位和机构调整，拼来了数据信息质量和电子营业执照全省第一，拼来了市场监管、消保维权、行政执法、商标、合同、广告的阶段性成果，拼来了信息宣传报道的深度和广度，拼来了财政财务转轨的有机衔接，拼来了基本建设合规如期完工，拼来了2014年工作的圆满收官和2015的良好开局。这些成绩的取得，是我们有坚定的目标、实干的恒心、拼搏的意志、创新的意识、廉洁的戒心的结果，是大家多年来厚积薄发的结果，是全体工商、市场监管人员携手拼搏的结果。
　　王中指出，在总结成绩的同时，要清醒地看到存在的问题和不足。一是工作上敷衍塞责，在其位不谋其政，有的没有把心思放在工作上，不愿吃苦出力，习惯当“中转站”、“二传手”；有的心中不装事，脑中不想事，手中不抓事，遇到好事迎头上，遇上难事、得罪人事左推右挡，推不掉的便拖，拖不下去的便糊，工作不推不动，推了也不动，马虎了事、推诿扯皮，对工作不指导、不督促，致使工作推进缓慢。二是工作热情减退，进取意识淡化。有的面对困难和问题，缺乏担当、不愿负责，“看摊子”、“守位子”的思想严重；有的萎靡不振，缩头缩脑、哈欠连天，缺少精气神；有的只“守位子”，不“看摊子”，整天琢磨怎样推职责；有的只出题，不做题，忘记了自己的职责所在。真清楚时装糊涂，或是真糊涂时装清楚。三是作风飘浮不实，深入基层不够。有的高高在上、坐而论道，以会议贯彻会议，以文件落实文件，不敢攻坚克难、不愿较真碰硬。四是正能量传播不足，消极应付思想抬头。有的不传播先进的、正能量的人和事，喜欢道听途说、捕风捉影、妄自猜测；有的自己不干，还对干事的说风凉话，说话不负责任。五是新常态适应不主动，被动应付。有的存在侥幸心理、有的部门岗位职责履行不到位、审查把关不严，当老好人；有的按惯例、习惯办事，新常态意识不牢。
　　王中强调，务虚是为了更好地务实，我们只有精准“对标”，工作才能“对路”；只有工作“对路”，发展才有“出路”。一要对标新常态、新规定，守纪律、讲规矩。要围绕“心中四有”，履行“两个责任”，坚持“一岗双责”。二要对标市“两会”和市委九届七次全会所确定的总体要求和“围绕一个目标，实施双轮驱动，加快三化进程，实现五个发展”的思路以及市委即将开展的“实现廉洁发展”专题教育活动意见。三要对标市委、市政府和省局的工作目标。四要对标依法治国、依法行政要求。
　　在工作措施上，王中强调一是强化责任认领。进一步厘清科（处）室、二级单位的岗位职责，解决职能不清、界限不明、推诿扯皮问题；二是强化责任督办。加大督办、督查的力度，建立重点工作的通报机制、工作交办的督办机制，定期对全员工作情况（岗位）测评机制，解决不想干、不愿干、不会干的问题。每季或半年一次测评，对名次末位的，实行一次诫勉谈话、二次检查反思、三次待岗学习、四次调整岗位；三是强化责任追究。严格查处不作为、乱作为、越位、缺位、失位、履行不到位、不接受工作安排等行为，解决“干好干坏、干与不干一个样”的问题。
　　在组织保障上，王中强调要狠抓党建工作，把抓好党建作为最大的政绩，坚持党要管党、从严治党，“带好头、抓领头、控源头、掐苗头”。要树立正确的用人导向，坚持“谁真干事就支持谁，谁干成事就使用谁”，坚决查处那些“为发展怕担风险、谋私利铤而走险”的干部。要强化班子和队伍建设，增强领导班子和队伍的纪律意识、规矩意识、团结意识、表率意识、大局意识，依法行政、服务到家、监管到位。
　　王中希望各级领导班子和全体干部职工要发扬“拼”的精神，防骄破满，抬升标杆，争先进位。主要领导“不甩手”，分管领导“不缩手”，上上下下“齐动手”，开局发奋发力，大力发扬“钉钉子”精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头推进商事制度改革和工商行政管理各项工作，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态，以昂扬向上的状态、科学求实的态度、只争朝夕的精神，确保今年各项工作部署全面落实。
　　淮南市工商局领导班子成员、副调研员，各直属机构、各分局领导班子成员，各协会秘书长和市局机关全体同志参加会议。