亳州市谯城区土地整理项目严把“五关”

05.02.2015  10:34
           一是严密组织,把好“招投标关”。坚持“公开、公平、公正、诚信、择优”的原则,严格招投标程序,认真编写招标文件,发布项目招标公告,核实投标单位,合理制定标底并严格保密,组织市、区有关专家联合组织评标委员会,客观公正地推荐出中标单位和候选中标单位,邀请纪检、监察等有关部门及公证人员全程参与监督。
         二是规范管理,把好“工程质量关”。在项目施工过程中,委托具有较高资质的工程监理公司对项目进行监理,每个项目都以监理人员为主组成工程质量检验小组,对工程质量实行跟踪检查。
         三是严格要求,把好“资金管理关”。项目资金建立专门账户,实行专人管理、单独核算、专款专用,对资金的拨付使用严格按照规定的程序,执行“先报后审再批用”的原则,对资金使用情况进行跟踪监督和审计,保证资金使用的合理和安全。
         四是维护农民利益,把好“权属调整关”。成立土地权属调整领导机构,具体负责项目的权属调整工作,加强宣传,广泛征求群众意见,实施前查清项目区范围内土地权属现状,合理确定最符合农民群众心愿和利益的土地调整方案,切实维护农民群众合法权益。
         五是大胆实践,把好“后期管护关”。根据当地的实际情况,因地制宜制定项目区后期管护措施,把管护责任与管护者的利益结合起来,增强管护人员的责任意识和利益观念。区政府与乡镇政府签订工程管护协议,把机井、田间道路、树木等承包到村民小组或村民个人,区政府出资用于设备维护和承包费,基本解决了项目区的后期管护问题,收到了良好效果。(张启业)