六安市工商质监局立规矩 强管理 保障财政资金安全高效运行

　　近年来，为切实适应体制机制变革，进一步完善财务制度，规范财务行为，保障全局财务工作的正常运行，六安市工商质监局以“抓规范、保运转”为指导思想，建章立制、积极作为，保证财政资金使用的安全高效。

　　一是健全制度，统管规范。合并以来，针对体制下划、单位合并等现实需求，理清财务管理工作总思路，在建章立制、统管规范上下功夫。今年初，正式合并原质监和原工商的账务系统、财政支付平台系统、非税系统、社保缴费系统、资产管理系统等5大系统，积极克服财政资金管理模式和局本级财务管理模式变化的影响。近年来，市局先后出台《六安市工商质监局财务管理暂行规定》、《六安工商质监局差旅费、公务接待费管理暂行规定》等制度性文件，对市局机关及直属、派出单位、协会学会等进行一揽子管理，详细规定了支出范围、支出幅度、审批权限、报销方式等方面，加大对各项支出的审核力度，特别是依据“八项规定”和市委市政府相关规定，重点加强对“三公”经费支出的审批、报销管理，强化支出管控，规避支出风险。2016年7月，市局对直属技术机构正式实施财务统管，成立了由市局财装科、监察室和各直属技术机构财务主管人员组成的财务审核小组，设立了“直属技术机构财务核算中心”，并下发工作方案、工作意见，进一步收紧技术机构财务统管线，全面提升全局财政资金使用效率。

　　二是统筹调度，跟进收支。完成2015年度决算、2016年预算并实施网上公开，及时对我局“三公”经费预算和使用情况进行公示，接受社会监督。截止目前，已顺利完成2017年度预算编报工作，为明年各项工作提供坚实的财务支撑。同时，为保障非税收入完成序时进度，确保年度预算收入按时按质完成，充分利用局例会、局长办公会等工作交流平台，及时公开公布收入进度，确保各部门及时掌握情况、调整节奏。截止今年9月底，市局共组织非税收入1805.76万元（已全部上缴市级国库），占年度预算的83.21%，完成序时进度110.95%。在认真组织收入的同时，科学安排财政预算序时支出进度，结合各单位实际情况，主动介入，提前告知，及时调度局机关本级和事业单位支出进度，重点跟踪项目支出进度。

　　三是强化管理，规范支出。围绕组织预算收入，加大管理力度，彻底杜绝乱收费、乱罚款、滞留非税收入等违规行为，保证部门预算组织收入有序、平稳。在保证支出效率的同时，加强资金的支付安全管控，对于能够实行政府采购的资金、项目，一律纳入政府采购平台实行采购，对于政府采购以外的支出，加强财务支出监督管理，细化、规范财务报销程序。同时，突出绩效管理，充分发挥财务工作的主观能动性，提高财政资金使用效率，全面提高财务管理各项基础性工作水平，为市局全面完成市委市政府部署的中心工作，充分发挥财务职能，提供充足经费保障。

　　四是认真迎检，举一反三。今年以来，市局先后接受市审计局预算收入专项审计、市清理整顿津补贴专项检查和省市工商联开展的涉企收费专项检查、市人大决算检查、市财政局会计监督检查等多项审计检查工作。市局通过精心准备、认真配合、调动全局，顺利通过了各项审计和专项检查。今年上半年，按照市财政局统一部署，市局组织开展市工商质监系统资产清查，对局本级和各技术机构的账户数、编制数和人员状况全面梳理；对各独立核算单位包括现金、银行存款、暂存款、暂付款在内的财务资产等进行核对、清查；对清查范围内各机构的各项资产（主要为固定资产）进行清理、核对、查实，目前已全面完成，清查结果已按时上报。对审计和各专项检查中发现的各类问题，第一时间认识到位、迅速整改、举一反三、全面从严，得到了市审计和财政等部门的充分肯定，同时，也进一步促进全局财务规范管理水平上新台阶。