淮北市局“六突出”全面推开营改增工作

一是思想认识突出“深”。主要负责人在全体会议及党组会、办公会议上，专门进行学习解读，研究措施，安排部署，强调落实。
      二是行动落实突出“快”。与财政、地税、金融、商务等职能部门加强协作，及时成立全市营改增工作领导小组并制定下发加强营改增工作实施意见，建立联络员队伍，形成工作合力。
      三是工作措施突出“实”。在建立各项制度机制的基础上，规范各环节操作，形成完整的“表、证、单、书”，联合地税部门严格按照规定程序、内容操作，务求涉税事项一次交接、采集完毕，确保推行工作如期全面完成。
      四是解决问题突出“准”。与地税之间定期互换信息，对推行过程中遇到的问题，及时沟通解决；重大问题由分管局领导召集相关科室协商，听取情况汇报，研究解决方案，避免工作“梗塞”。
      五是辅导服务突出“精”。及时向营改增纳税人进行税收政策和征管程序宣传，区分行业、规模等进行多场次业务培训，按时间节点进行纳税人登记、资格认定和发票升级，确保推行工作不影响企业生产经营。
      六是督办考核突出“严”。按照推行方案要求，及时督促检查，下发问题整改清单，细化措施，明确责任；建立交办、督查、反馈、销号制度，实行台账管理；将营改增工作纳入绩效考核，细化考核内容，明确考核标准，保证营改增工作全面如期完成。