六安市霍山县市场监管局多措紧抓“机关效能建设”

　　2015年，霍山县市场监管局紧紧围绕全县中心工作，坚持搭建服务大平台、打造服务大环境、促进服务大提升、在抓落实、抓深化、抓特色、抓督查、抓实效上下功夫，不断提升全局行政效率和工作质量，切实营造了风清气正、团结务实的工作氛围，有效提升了市场监管工作规范化、专业化、高效化、法治化发展水平。

　　一是领导重视，机构健全。将效能建设视为"创建人民满意机关"的核心工作来抓，及时调整效能建设领导小组，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时将效能建设纳入到全年目标考核，考核结果作为干部政绩考核、年度考核的重要依据。

　　二是制定方案，重在落实，提高行政效能。为确保效能建设见成效，年初即制定《2015年机关效能建设工作实施方案》和《2015年作风和效能建设工作计划》，明确工作职责。继续深化行政审批改革，切实解决重审批(管理)、轻服务的问题，十月一日起全面实行“三证合一、一照一码”登记模式，通过“一窗受理、互联互通、信息共享”，有效推进了依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政。

　　三是建章立制，强化监督，实现效能建设长态化、长效化。从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，建立、健全效能各项制度。先后制定出台了《局机关效能建设十项制度》，下发了《关于进一步严肃会风会纪加强作风建设》、《关于进一步严明工作纪律的通知》等文件，夯实了纪律制度基础，形成了“以铁的措施保发展、以铁的手腕抓落实、以铁的纪律保执行”的工作机制。

　　四是从严正风肃纪，强化监督检查。始终以效能建设作为“带队伍、强业务、提效率、促发展、正作风、树形象”主要抓手，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、AB岗制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制等制度，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。

　　五是以效能建设为抓手，促进了各项工作上台阶。该局始终围绕着“治庸提能力，治懒增效率，治散正风气”工作思路，进一步深化机关效能建设，持续增强干部职工的责任意识、服务意识和奉献意识，营造干事创业的良好风气，从而促进了各项工作顺利开展。