阜阳市颍上县市场监管局四到位创建“平安系统”

　　2014年，颍上县市场监督管理局采取四到位措施，开展“平安系统”创建工作。
　　一是组织领导到位。该局坚持以人为本，突出认识、机构、考核三方面，加强对“平安系统”创建工作的组织领导。抓认识。该局成立后，立即召开动员会，教育干部职工树立稳定意识、大局意识、自律意识和敬业意识，增强守纪律、保平安的责任感，牢固树立构建“平安系统”观念。抓机构。该局组建后，成立了以局长为组长的“创建平安系统工作领导小组”，加强组织领导，明确创建目标，严格督察要求，落实工作责任。抓考核。局长与局属各单位负责人分别签订创建“平安系统”工作责任书和“社会管理综合治理工作责任书”，将“平安系统”创建工作纳入年度重点考核范围，实行“一票否决制”，严格表彰奖惩，充分调动起全系统干部职工创建工作的积极性。
　　二是工作机制到位。该局建立“一方案二机制三预案四制度”，确保创建“平安系统”长效工作机制落实到位。“一方案”即《颍上县市场监督管理局创建“平安系统”工作实施方案》；“二机制”即《应急处置机制》和《矛盾排查调处机制》；“三预案”即《食品药品安全突发事件应急预案》、《特种设备监管应急预案》和《重大突发性事件应急预案》；“四制度”即制定了本局的《车辆管理制度》、《安全保卫制度》、《信访事项责任追究制度》和《领导带班制度》。
　　三是严把关口到位。该局严把队伍廉政、监督、节约关口，进一步保护干部职工，净化队伍。严把廉政关。该局通过建立基层市场监督管理所所长述职述廉、政风行风评议等制度，将领导干部的行为置于制度的规范约束之下。严把监督关。该局根据新局组建后出现的新情况，一方面加强内部监督管理，由局监察室定期组织开展谈心交心活动，及时解决队伍内部的矛盾和问题；另一方面拓宽外部监督渠道，按照“公平、公正、公开”的要求，实行政务、事务公开，使基层市场监管队伍直接置身于当地党委政府和社会各界的监督之下。严把节约关。该局始终紧抓“节约型系统”建设不放松，向全局干部职工发出一份“倡议书”、制定一张“预算表”、设置一个“公示栏”的“三个一”活动，努力打造节约型系统。
　　四是市场整治到位。该局按照“关注民生、强化维权、维护稳定”的思路，开展一系列市场专项整治行动：以食品药品安全为重点，开展食品药品专项整治行动；以化肥、农药、种子及农机配件为重点，开展农资市场专项行动；以电梯、锅炉、压力容器、大型游乐设施等为重点，开展特种设备安全专项整治行动；以县城为重点，开展校园周边环境专项行动；以打击商标侵权为重点，开展“双打”专项行动；以医疗广告、药品广告和户外广告为重点，开展虚假广告市场专项行动；以格式条款为重点，开展合同专项行动；同时还开展了“皖剑”、“黑网吧”、“扫黄打非”、儿童用品、化妆品、烟花炮竹、成品油、网络商品市场、二手车、品牌汽车、电子秤、消防产品质量、文化市场、盐业市场及重大传统节假日期间节日市场专项整治行动。2014年共查处各类违法案件800余件，有效地维护了健康有序、公平竞争的市场秩序。