宿州市供销社学习贯彻全市七月份工作任务高度会精神

      7月31日，宿州市供销社召开会议，传达学习贯彻全市七月份工作任务调度会精神。市供销社党组成员、副主任李书明主持会议。机关全体人员和直属单位负责人参加会议。

      李书明传达了张曙光、史翔在全市七月份工作任务调度会上的讲话精神，指出，做好供销社下半年工作，主要是服务一个中心，紧扣两个重点，做好三项工作。

      （一）以现代农业和美好乡村建设为中心，努力做好服务工作。 汪洋副总理对供销社工作提出“要围绕中心，服务大局，主动作为，按照改造自我、服务农民的要求积极稳妥开展综合改革试点，构建符合社会主义市场经济要求，能够发挥自身优势，更富活力和效率的体制机制，努力拓宽为农服务领域，着力提高服务质量和水平，切实把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台”。供销社作为服务“三农”的经济合作组织，必须在参与和服务现代农业与美好乡村建设中，找准位置，发挥应有作用。市社将一如既往的服务全市现代农业和美好乡村建设大局，转变体制机制，提高服务能力，发挥积极作用。

      （二）抓好市社本级和系统指导两大重点工作。 ⑴加快市社本级发展。按照经济工作项目化的要求，全力抓好供销社综合楼建设和市回收公司综合开发项目，积极稳妥推进企业改革；加快振峰药业药材加工和物流配送项目建设，以及意利达农业科技专业合作社招商项目的落地实施；加大扶持力度，促进市社领办企业做大做强。⑵加强对系统工作的全面指导。紧紧围绕服务规模化、流通现代化要求，大力发展农民专业合作社、村级综合服务社，积极改造基层供销社，努力构建功能完备、服务能力强，适应现代农业发展的供销社组织体系和综合服务体系。

      （三）按照“改造自我、服务农民”总要求，切实抓好三项工作。 第一，加快推进我市供销社综合改革。今年是全面深化供销社综合改革的开局之年，按照全国总社和省社提出的综合改革的目标任务、改革重点等，市供销社制定了综合改革方案，现已正式向省社提出综合改革试点申请。初步设想，重点围绕联合社职能转变、社有企业创新发展、基层组织重组改造三个关键环节。一是联合社职能转变。完善理事会、监事会组织机构，规范管理体制和运行机制，健全社员代表大会制度，在市政府领导下，抓紧筹备召开我市供销社第一次社员代表大会。积极推进联合社去行政化改革，打造实体性合作经济组织。二是社有企业创新。以发展混合所有制经济为途径，深化社有企业改革。坚持投资主体多元化，推进社有企业产权联结和业务联合，形成产权明晰的经营组织体系。三是基层供销社重组改造。以密切与农民组织上和经济上的联系为核心，多途径改造建设基层供销社，多方式扩大基层合作经济组织的覆盖面，确立农民在基层合作经济组织中的地位。

      第二，抓好供销社服务体系和网络体系建设。以“三社一会”建设为基础，以突出服务规模化、流通现代化为重点，把供销社打造成农业社会化服务主渠道和农村商品流通的主导力量。市供销社着力在重组改造基层社，领办、创办专业合作社，大力发展农村综合服务社和行业协会上下功夫。年内，力争完成改造基层社10家、领办专业合作社20家、新建综合服务社50家的目标任务。

      第三，抓好自身建设，优化发展环境。切实改进机关作风，提高服务效能，仍然是今年抓的重点工作之一。首先，认真开展好党的群众路线教育实践活动，扎实做好问题查摆和整改工作；其次，按照“点燃激情、提升效能”要求，继续深入开展“六要六不要”活动；第三，加强党风廉政建设和机关党组织建设，注重教育和监督，加强对涉农资金监管，定期开展监督检查活动，杜绝经济领域犯罪行为发生；第四，认真抓好招商引资、计划生育、安全生产等重点工作。以机关作风建设的新成效，推动供销社综合改革工作顺利进行。