阜阳市供销社召开县市区供销社主任会议
为进一步统一思想，凝聚共识，理清思路，分解任务，确保全市供销社工作会议精神及时贯彻落实，7月3日下午，市供销社召开各县、市、区供销社主任会议，进行再动员、再鼓劲、再加压、再部署。
会上，各县、市、区供销社主任围绕7月2日全市供销社工作会议精神如何贯彻落实，就下一步如何加快发展进行了交流。市供销社党组书记、主任樊芳清在总结讲话时指出，全市供销社工作会议是阜阳市供销社成立以来召开的规模最大、规格最高、效果最好的会议，是一次史无前例的会议。会上，市长李平，省供销社党组书记、理事会主任王首萌到会并作重要讲话，副市长刘树生、省供销社监事会主任钱斌分别代表阜阳市政府和省供销社签订了“新网工程”战略合作协议。在供销社改革发展面临严峻形势下市政府召开这样的会议并出台《关于加快供销合作社改革发展实施意见》，十分不易。全市供销社系统尤其县、市、区供销社主要负责同志，一定要强化机遇意识、危机意识、担当意识，认真思索到底该不该干、到底为谁干、到底供销社还能干什么，这是摆在我们每个供销社人面前的问题。下一步重点在以下六方面加大工作力度。一要坚持以服务为宗旨，在参与土地流转上下功夫；二要利用好社有资源，在盘活社有资产上下功夫；三要以项目为牵引，在培育经济增长点上下功夫；四要以发展农民专业合作社为突破，在参与建设现代农业上下功夫；五要以人才兴社为根本，在干部队伍建设上下功夫；六要以市委市政府的坚强领导为后盾，在优化发展环境上下功夫。樊主任最后强调，各县、市、区供销社要认清形势、端正态度、转变作风、狠抓落实。要进一步创新工作机制，建立“包企联社服农”工作机制，确保完成市社下达的年度目标任务。要重视树标兵、打造亮点工作，四县一市供销社每个县年内要培育100亩以上种植示范基地5个，培育新亮点10个；三个区社年内每个区要新培育示范基地3个，培育新亮点6个。市供销社将加强督促检查，对完成任务好、工作业绩突出的给予表彰奖励，对不能完成年度工作任务的给予通报批评。