芜湖市局以三项机制为引领大力提升中层执行力

机关中层干部肩负着承上启下、内联外接的重要职能，是各项决策任务的重要贯彻者和执行者。今年以来，芜湖市统计局紧紧围绕加快现代化服务型统计建设，进一步强化统计工作督办、评价、问责机制，引领中层执行力提升。

一是强化督办机制。对市政府下达的年度目标任务和市局重点工作逐一细化，按时间节点要求分解落实到承办科室，明确科室主要负责人为第一责任人。采用“工作提示单”形式对每月（季）各科室重点工作任务完成情况进行通报，指出问题所在，要求限期落实，及时跟踪问效。

二是强化评价机制。在年度工作考核中，一方面，局分管领导根据分管科室年度工作任务完成情况和科室主要负责人个人履职情况，对科室主要负责人进行综合评价；另一方面，科室主要负责人根据本科室工作人员所承担工作任务及完成情况，对科室人员进行综合评价。评价结果直接与个人绩效奖金挂钩，并作为评先评优的重要依据。

三是强化问责机制。对未按要求完成市政府年度下达目标任务或市局重点工作的，因工作推进不力或出现较大失误，被局领导公开点名批评的，以及在效能建设和“亲切服务”工作检查中发现存在问题的，在对相关人员进行问责的同时，首先给予科室主要负责人年度工作考核问责扣分。