宿州市供销社构建四大体系助推综合改革试点工作

市供销社突出重点，强化举措，以构建组织、服务、产业、经营等四大体系为依托，扎实推进供销社综合改革试点工作。

一是加快构建新型组织体系，密切与农民利益联结。 通过牵头领办、业务连接、项目扶持、服务带动等方式，培育一批具有示范效应和带动功能的农民专业合作社。通过创办专业合作社，建设区域为农服务中心，加快基层社改造。力争2017年底，全系统基层社改造任务基本完成，达到基层组织体系“网格化”布局。

二是加快构建社会化服务体系，提升服务水平。 将新型农村社会化服务体系建设作为供销社综合改革的主攻方向，加快培育一批经营规模大、服务范围广的合作经济组织，积极推广意利达专业合作社、淮河种业等开展“土地托管”经验，探索走行政推动、政策推动、宣传推动相结合的整村推进托管模式。

三是加快构建现代产业体系，增强为农服务实力。 积极实施项目攻坚行动，充分利用农发项目和“新网工程”项目资金，以股份制、股份合作制形式，培育一批实力较强、市场前景好的骨干企业，实现一二三产融合发展。

四是加快构建新型经营体系，推进“网上供销社”建设。 市供销社与宿马产业园区和民营经济实体合作，组建成立宿马供销社为农服务有限公司。由该公司牵头创办的全市首家宿马供销社为农服务中心，将于12月底正式揭牌运营。为农服务中心设立电子商务商品展销大厅，集聚宿州特色农业、工业、手工业等特色产品，作为“特色中国·宿州馆”网下实体店对外展示销售。同时，积极与供销社系统电子商务全国平台“供销一家”对接，加速“宿州馆”上线运营。