池州审计局扭住主题把握关键凸显争先进位成效

一、突破“藩篱”，力争审计全覆盖。 打破传统固化审计模式，摸清各职能部门的基本情况，分析扩面的可能性、可行性和实现方式，提出并实行了行业范围内“串联式”、同类项目“并联式”、专项任务“捆绑式”、整合资源“联动式”的审计方式。分别实施了土地出让收支和耕地保护情况审计、全市一级预算执行单位公务支出预算执行审计、稳增长调结构政策执行审计、水系贯通工程审计等项目，形成了横向有广度纵向有深度的立体覆盖审计监督网络。

二、扣住“关节点”，提高审计质量。 紧扣计划安排的契合性，围绕党委政府中心工作和上级审计机关年度任务，深入调查研究，制定年度项目计划，充分体现了党委政府意图；紧扣项目主题的引领性，各审计组根据项目主题，多渠道调查了解，掌握被审计单位相关情况，确定重点，突出难点，评估预期效果，制定详实的实施方案，使主题贯穿于审计各个环节；紧扣实施过程的严密性，严格审计执法程序和审计业务管理实施细则，坚持审计组周会议制度，研讨疑点破解难点，保证取证充分、准确、有效；紧扣成果转化的层次性，重新定位审计监督在依法治国体系建设中的作用和地位，从审计证据出发，客观评价审计对象，宣传推广好的做法，准确定性存在的问题，从完善制度推动法制建设层面提出审计建议。截止目前，审计报告被市领导批示11篇次，批示率达45%，提出审计建议58条，建议采用率达75%，政府投资核减10296万元，核减率达21%，与去年同期相比审计报告批示率、审计建议采用率和政府投资核减率分别提高3%、4%和6%。

三、念好“五字诀”，抓好队伍建设。 在管理上突出一个“严”字，严格纪律，严格要求，实行月度述职考核制度，严格用人制度，严格人员培训选送; 在查证上中突出一个“准”字，把项目审议会作为检验准度的平台，做到数字准、情况明、问题清、评价实；在技能培养上突出一个“精”字，把审计科研作为提高学习研究能力的重要抓手，把科研任务与审计项目捆绑，与年度项目计划一起下达，年终组织交流评选，“三会”能力得到大幅提升；在工作态度上突出一个“实”字，从实际出发，坚持问题导向，想在前、做在先，使工作计划、项目安排、工作措施更加符合实际、符合审计事业发展；在人才成长节奏上突出一个“快”字，实行审计实务导师制，新进人员第一年熟悉工作、第二年掌握基本技能、第三年能担当主审，其他人员采用岗位轮换、交叉分组的方式，强化法律、法规、政策学习，敢于运用大数据等新型审计方法，大胆探索绩效审计、资源环保审计方法，快速适应新常态。截止目前，市本级具有中级以上职称19人（高级职称4人），占总人数66%，涵盖审计、财经、工程、计算机几大专业。

四、践行“三严三实”要求，展示审计风采。 全体党员、干部进一步深化学习三严三实要求，把审计人员职业道德和核心价值观结合起来，进一步坚定忠于党、忠于审计事业的理想信念。坚持依法审计，把审计质量作为事业的生命线，把廉政准则和审计纪律作为高压线，把文明审计、高效审计作为保障线，严执法、严守纪。把审计公开和整改作为重要抓手，敢于担当，促进成果转换。充分发挥报刊、网站传统媒体和微信等新型媒体的互补作用，广泛宣传审计工作动态及成效，截止目前，公告审计结果6个，编发审计信息52篇，被省厅、池州政务要情和其他报刊采用41篇，较好地展现了忠诚、干净、担当的审计形象。