合肥市瑶海区审计局开启“一二三”模式 全力以赴争先进位工程

今年以来，合肥市瑶海区审计局实行“一转、二提、三培养”的工作模式，扎实推进争先进位工程，为全力做好 “五大工程”收官之年的各项工作夯实基础。

转变一个思想。 贯彻落实全国和省、市审计工作会议精神，转变审计事后查账、理账观念，树立审计为宏观决策和经济建设服务的思想，更多的以政策制度的执行力度来衡量评价被审计单位的工作业绩。而在领导干部经济责任审计中，逐步改变离任审计为主的方式，实现以任中审计为主的转变，围绕强化对权力运行的监督和制约，提高履职效能，避免审计成果成为政府领导决策的“马后炮”。

提升两个质量。 始终把牢审计质量这条“生命线”，有重点、有方法的提升审计质量。一是以审计信息化、数字化为抓手，提升审计项目质量。强化审计软件和计算机分析功能的使用效率，要求审计人员加强业务数据与财务数据、单位数据与行业数据的综合对比和分析能力，充分了解被审计单位财务收支的变化趋势，从而寻找问题的突破口。二是克服重审计、轻总结，重报告、轻信息的思想，把信息宣传质量纳入审计质量提升的重要一环。及时总结、分析、提炼审计过程中形成的被审计对象的业务活动信息、审计结论、审计意见和建议，形成问题类信息或调研类信息，有效的转化审计成果，最大限度发挥审计信息的导向性作用，提升审计信息服务大局的水平。

培养三个意识。 积极适应新形势下审计工作的要求，培养审计干部勇于创新、建言献策和争先进位的意识。要求审计干部在思想上要勇于创新、敢于创新，充分认识创新精神和创新意识是一种敢为人先、不断进取、求新图异的心理状态和思想意识，树立不怕失败的勇气。在工作中积极转变审计理念，树立为领导提出超前性的意见和预案的意识，改变被动审计模式，注重经济运行中的各项战略问题，从体制、机制、制度以及政策措施层面进行分析和研究，提炼审计建议。并且要锐意进取，在履职尽责上树立争先进位意识，促进各项工作争先进、进位次，当典型、树品牌，转作风、塑形象。