市审计局加强公务员平时考核激发争先进位动力

　　为深化公务员平时考核工作，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，近日，合肥市审计局印发《合肥市审计局公务员平时考核工作实施办法》，强化公务员平时考核工作，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，通过考核抓队伍、促管理，更好地调动审计干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，打造审计铁军，为建设长三角世界级城市群副中心，打造“大湖名城、创新高地”做出积极贡献。

　　一是明确岗位职责，强化责任落实。根据公务员职位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，作为每名公务员的平时考核指标，明确岗位职责。年初分解任务，制定指标；每周记录工作情况，每月进行小结；部门负责人每月审核评价，分管领导每季度进行考评，形成一个完整的闭环。同时，加强平时工作检查监督，及时发现工作中存在的问题和不足，及时调整工作思路，引导审计人员适时地调整工作方向，把握工作重点，切实发挥考核对审计工作的导向和指导作用，促进各项工作的有效落实。

　　二是细化考核内容，突出考核重点。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员的日常表现。将平时考核内容划分为德、能、勤、绩、廉等五个方面，每项指标按“优”、“良”、“中”、“差”设定分值,进一步明确工作目标、责任、进度、质量，使考核内容更具体化、标准化，切实增强操作的可行性。同时，把干部遵章守纪、工作效率、廉洁自律、出勤情况等内容作为干部考核的重要内容，突出平时考核的重点，兼顾好全局工作，提高考核工作效率和质量。

　　三是规范考核方法，严格考核程序。公务员根据职位职责和目标任务，填写《个人岗位职责和工作任务认定表》，作为考核的依据。单位主要领导对本单位平时考核工作负总责，分管领导负责考核内设部门主要负责人，内设部门主要负责人负责考核本部门工作人员。平时考核按照周记实、月小结、季考评、反馈结果、报送备案的程序考核。考核等次经局长办公会议集体研究同意后，由主要领导签发，作为考核对象的季考评结果。考核等次分为“优”、“良”、“中”、“差”四个等次。

　　四是强化结果运用，提高考核实效。平时考核作为年度考核的基础，把平时考核与公务员日常管理相结合。考核中，针对被考核公务员存在的问题，及时予以沟通，指导和督促其弥补不足，改进工作。把平时考核与年度考核相挂钩，确定年度考核等次时，平时考核结果占有一定的权重，把平时考核结果作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

　　五是贯彻“三严三实”要求，严肃考核纪律。对无正当理由不按时或不按规定填写公务员时考核材料的公务员，由分管领导进行批评教育，限期改正，且本期不能评“优”；对经批评教育后仍拒不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核，也不能给予其他形式的表彰奖励。同时实行一票否决制。经查实有违反党风廉政、中央八项规定和审计工作纪律有关规定行为的，当期考核不得评定为“优”。同时，贯彻“三严三实”要求，考核坚持“用一把尺子量到底”，把考核工作当成检验每个被考核人员党性原则强不强，执行政策严不严，思想境界高不高的试金石，做到客观公正，使考核结果经得起检验。