池州市审计局制定“四进”目标引领全年审计工作

一是工作目标上求进。 按照“全覆盖、提效能”的总体要求，继续探索审计全覆盖的实现途径和有效方式，在既有经验的基础上，综合运用审计调查、审计延伸、在线审计等方式方法，进一步扩大对重点领域、重要项目、重要资金的审计全覆盖；围绕政策落实、公共资金、国有资产（资源）、经济责任等主题主线安排审计项目，发挥重点项目的牵引带动作用；将审计调查项目的比重提高到全年计划任务的60%左右；单个项目在体制机制制度和管理层面上提出的审计意见（建议）不少于1条和采编的信息不少于1篇。

二是工作质量上求进。 按照审计项目目标统一确定、分类侧重的原则，把“经济决策、运行效能、政策落实、经济责任”四个目标统一于每个项目的始终，并依审计项目的特点各有侧重，在丰富和深化内容、扩大延伸调查面、运用大数据分析比对的基础上，强化成果的挖掘、归纳和提升工作，做到审计的深度、精度、高度三者的统一，提高审计的实际效果与预期效果的吻合度，提升服务层次和水平。

三是工作状态上求进。 按照任务层层分解、压力层层传导、责任层层追究的原则，排计划、抓进度、抓节点、评质量，以倒逼机制破解“慵懒散”难题。发挥党政工团妇五位一体的教育引领机制，提振队伍的“精气神”，促使每个人保持好学、深思、勤奋、求好的工作状态。

四是能力水平上求进。 按照在实践中发现和比较人才的原则以及建平台、搭梯子的选人用人机制，综合运用实践锻炼、岗位培养、日常指引、教育培训等方式，引导审计人员立足岗位，加强学习，开阔视野，活跃思维，创新进取，促进个人的能力水平与审计服务的能力水平同步提升。