池州市审计局以“六化”目标 引领审计工作发展

一是制度体系化。按照《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件精神，提请出台《市直系统事业单位内部审计全覆盖分类管理办法》，完善《审计业务管理规范》、《审计结果公开办法》等规范性文件，建立和完善与审计全覆盖相适应的制度体系；二是监督公开化。公开年度审计项目计划及工作方案，公开审计执纪监督方式，公开重要项目审计结果和整改结果，不断丰富和完善公开的载体、形式和内容，推进审计过程、结果、整改公开，建立畅通的信息反馈渠道，全面接受社会监督；三是项目精品化。聚焦重点部门、重点行业和社会关切点，精选审计项目，以审计项目质量检查为抓手，以目标为导向，开展“比规范、促整改，比成效、促深入，比价值、促效能”活动，强化审计人员质量意识和精品意识；四是方法信息化。与财政、地税、社保等主管部门协作，采集电子数据并进行标准化转换，实现审计数据信息化。在此基础上，积极探索云计算、数据挖掘等技术，对业务数据与财务数据、单位数据与行业数据进行比对分析，实现审计方法现代化和专业化；五是资源一体化。注重能力、专业优势互补，打破科室界限，优化市、县（区）审计力量配置，统筹整合系统内人力资源。摸清市直机关、企事业单位的内部审计力量，合理界定审计机关、内审机构的分工范围，形成以国家审计为主导、内部审计为基础和社会审计为补充的全覆盖的审计格局；六是队伍职业化。加强思想政治建设，引导审计人员深刻认识和把握新常态，提高干事创业的使命感、责任感和荣誉感。加强作风建设，强化纪律意识、法律意识、规矩意识和责任意识。加强业务能力建设，坚持会查、会写、会说的“三会”标准，统筹各类培训，建立起审计干部继续教育和分类别、分层级、分岗位培训制度，探索适应审计工作需要的审计人员分类管理制度。