省政府参事、省内审协会会长刘战平 深入部分中央在皖单位、省属企业内审机构调研座谈
1月7日至8日，省政府参事、省内审协会会长刘战平到中烟工业安徽有限公司、中石化安徽公司、省旅游集团调研内审工作,副会长兼秘书长李朝荣、驻会理事王仁海陪同调研。
在中烟工业安徽有限公司调研时，刘战平会长充分肯定了中烟工业安徽公司在增加税收、提供就业等方面为安徽经济社会发展做出的较大贡献。公司内审工作在董事会的正确领导下，审计工作重点突出、方式创新，注重人才队伍建设，工作扎实有效，取得成绩显著。要求协会秘书处下一步要高度关注中烟公司的内审工作。
在中石化安徽分公司调研时，刘战平会长高度评价了中石化安徽分公司内审工作取得的成绩，他说，内审工作是领导的“眼睛”和“帮手”，公司主要领导分管内审工作，是对内审工作的肯定和支持。中石化安徽分公司内审工作扎实有力，在抓热点、抓创新、抓整改、抓制度、抓队伍等方面成绩显著。内审工作亮点纷呈，主要表现在审计质量有提升，审计方式有创新，问题整改有成效，队伍素质有提高。
在省旅游集团调研时，刘战平会长认为省旅游集团内审工作特点鲜明，重点突出。集团公司领导层对内审工作认识有高度，内审机构组织健全，工作积极努力，重点突出，取得成绩显著。
就如何开展好下一步的内审工作，刘战平会长提出了“四个围绕，四个推进”的要求.一要围绕服务大局，推进审计全覆盖。要依据“十三五“规划目标和围绕风险防范、内部控制和价值增值制定企业内审工作设想。审计全覆盖要在审计范围上全覆盖；要在审计对象上全覆盖；要在审计过程上全覆盖。二要围绕转型升级，推进改革创新。要紧紧抓住“风险防范、内部控制、价值增值”这个主题，把握工作重点，尤其要关注“三重一大”决策。要创新审计方法，积极开展信息系统审计，努力推动内审的转型升级。三要围绕提升素质，推进组织建设。要加大内审人员的培训、学习、交流力度，努力推进人才队伍建设。内审人员要提高宏观思维能力，提高揭示问题能力，提高沟通协调能力。四要围绕优化氛围，推进“环境工程”。要优化思想环境，进一步统一认识；要优化工作环境，争取管理层重视；要优化法制环境，完善各项制度；要优化社会环境，加大宣传力度。
