新站区实施“三社联动”促进和谐社区建设

      一是强化三社组织建设。一是充分发挥社区党组织模范带头作用。完善社区组织建设，健全“社区党委——楼栋支部——楼道小组”的组织框架，深化社区党建联席会议制度，增强社区层面党员议事会、联系会等工作载体，积极让居民参与社区自治，召开民主评议会、听证会、协调会等方式参与社区自治；二是充分调动社会组织参与社区事务积极性。完善社会组织建设，充分发挥区级实践家“社会组织孵化园”的基地作用，培育民办社工机构，培育社会组织，目前成立了3家社会组织联合会，公益慈善等社区组织达到了120个；三是充分挖掘优秀社会工作人才。探索建立以培养、评价、管理、使用、激励、保障为主要内容的社工人才建设体系，组织了全区176名社会工作者参与了社工培训，培训次数30次，22名通过了社工考试并取得了资格证，力争2015年使全区社区持证社工总量增加20%，社区均有持证社工1名。
      二是完善三类平台建设。一是社区基础设施平台建设，继续加大社区基础设施建设力度，通过新建、改建、购买等方式，打造10个市级标准化示范社区，使精品社区比例达到30%；二是社区服务项目平台建设。坚持社区服务项目化运作，引入第三方质量评估机制，探索政府购买、社会资助等资金来源的多元化，建立政府、社会组织、专业社工共同参与、群众受益的新平台，目前，两个购买社工和服务（针对老人和儿童的项目）取得了满意的效果；三是社区志愿服务平台建设。根据群众需求，以各社居志愿者、各高校志愿者、各企业志愿服务队和辖区内各个商住及回迁小区物业志愿服务队为依托的五级志愿服务组织网络，并且建立1&N服务平台，以更加专业的做法帮助居民们解决问题。让开发一批常设的志愿服务岗，将义工服务和志愿服务落实到具体岗位，具体项目，使服务组织和服务基地有机结合，使志愿服务动态化和常态化有机结合，实现项目化管理的目标。
      三是打造三个惠民项目。一是“社区综合服务”项目。利用社区服务中心、各社工服务站，实行社区、社会组织、专业社工互动模式；二是“社会救助绿色通道”项目，社区公共事务服务中心在受理居民事务时实行一个中心统筹、一个窗口受理、一次性告知、一站式办理；三是“居民自治”项目。利用社区居务公开栏、社区网络、各种联席会议，将凡是涉及居民切身利益的社区重大事项都向居民公开；四是“政府购买居家养老服务”项目。由政府出资，与经确认提供居家养老服务的服务机构签订委托服务协议，约定服务内容和服务收费标准等项目，面向650名老年服务对象提供专业化的养老服务。（合肥市新站区社会事业局 许彩俊）