安徽省第五批援藏工作队各项工作进展顺利

      安徽省第五批援藏工作队进藏以来，牢记重托、不辱使命，履职尽责、开拓进取，各项支援工作扎实顺利推进，取得了较好的成效。

　　一是加强项目建设。根据地区和安徽省对口支援3县的实际，按照“两个倾斜”要求，科学制定3年援藏项目规划，确定了总投资3.108亿元的30个援藏项目。截至目前，27个工程类项目全部开工建设，完成投资18666.5万元，占项目总投资70%；17个项目基本建成，10个项目建成交付使用，整体工作走在地区援藏工作前列。

　　二是加强皖藏交流。积极主动与安徽省政府和省直部门衔接汇报，争取人才、资金、项目等方面支持。招商引资方面，措美县与国电集团签订投资6亿元的30兆瓦光伏能源建设项目，相关工作正在有序推进。在皖举办地区组织、宣传系统干部和乡(镇)长、村(居)第一书记培训班10余次，培训各类干部人才1380人。

　　三是加强社会援藏。积极协调安徽省总工会、团省委、省妇联、省残联等群团组织，加强了交流，结成了对子，拓宽了渠道。深化受源地交往交融，皖藏两地60多个医院、学校和部门建立了结对共建关系，促进了两地人民交流交融交往。

　　四是加强技术援藏。先后选派了来自卫生、农牧、国土、环保等12个领域50名专业技术人员短期赴藏工作半年，通过组织培训、举办讲座、实践教学等多种形式开展“传帮带”，为山南各行业发展提供技术支持。短期援藏医疗人员诊治服务病人6000余人次，开展培训班48次，培训当地医疗卫生人员2000人次，实施的多项手术填补当地空白。畜牧人员走访开展畜牧畜医技术指导和诊疗工作70余次，诊断牲畜700余头，为牧民挽回经济损失上百万元，受到当地干部群众高度赞誉和一致好评。

　　五是加强队伍管理。工作队研究制定安徽省援藏干部行为规范“八不准”等11项内部管理制度，从学习宣传、廉洁自律、安全管理、财务管理等方面严格要求、严格教育、严格管理，切实做到了用制度管人管事管项目，先后召开全体队员会、座谈会、学习会12次，学习政策法规，交流工作，部署任务，不断强化了队伍的自律意识，有序推动了各项工作。