铜陵有色安庆铜矿深入推进基层民主管理

　　近年来，针对员工综合素质的不断提升及自我管理意识的日益增强，铜陵有色安庆铜矿因势利导，以推进民主管理作为凝聚企业人心、提升矿山管理水平的有效手段，在加强基层民主管理上大胆破冰、不断探索。
　　不走形式、敢动真格是该矿加强基层民主管理的真谛所在。为充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，激发基层活力，2010年开始试行班组长“公推直选”，到2012年全矿32名班组长全部由职工选举产生，打破了以往的任用制，大大提高了班组长威信。2013年，开始试点基层党支部书记“公推直选”，今年又扩展至基层工区区长……充分赋予员工权利，由员工选出自己认可的基层管理者，真正使干部任用做到群众公认、竞争择优、公平公开。
　　该矿积极落实“阳光工程”及“三重一大”规定，对重大事项、重大决定、重大资金使用、重要改革措施，都严格按照规定向员工群众公开，稳步推进民主监督、民主决策、科学决策。在生产经营方面，围绕工程建设项目招投标、物资采购、废旧物资处置、产品销售等重点领域及核心部位加强效能监察，及时发现问题、改进不足，有效避免违法违规行为及重大经济损失。在干部选拔任用上，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》进一步完善民主推荐、民主测评、组织考察、党委具体讨论决定及干部任前公示制度，严格落实员工群众的知情权、参与权、监督权。积极推进矿务公开，对主要生产经营指标、各类费用使用情况、物资采购及备品备件情况通过多种形式及时发布，主动接受员工群众监督。同时，在企业管理重、难点问题上积极组织员工群众参与，坚持“开门纳谏”，虚心听取员工意见，群策群力推进矿山管理持续进步。