一是“搬迁”去产能。牵头开展市区老工业企业整体搬迁改造工作，力争通过13.7亿元专项建设基金撬动和“双新双创”特惠用地政策带动，年内完成搬迁改造企业24个。二是“房票”去库存。锁定城区150万平方米年度棚改任务，完善征迁及“房票”安置相关政策，确保“房票”安置率达到80%以内，并实行“新增住宅用地以满足今明两年棚改房票商品住宅需求和当年商品住宅市场刚性需求”供地策略，力争城区经营性用地稳定在2000亩左右，确保商品住房去化周期由14个月下降至10个月。三是“改革”去杠杆。加强制度设计和流程管理，积极做好市区工业用地供应前置事项简政放权涉及的“接、放、管”工作，并完善土地出让合同，推动已供土地步入合同、联动、诚信管理轨道。四是“探索”降成本。探索工业用地供应新方式，在市高新区试行工业用地先租后让、弹性年期出让制度，并落实新产业、新业态可实行继续按原用途和土地权利类型使用土地的过渡期政策，全面降低企业用地成本。五是“深化”补短板。深化土地“三项清理”工作，锁定批而未供土地、闲置土地和低效用地，出台存量建设用地再开发再利用等政策，力争消化利用批而未供土地1.5万亩，确保近五年供地率达到70%以上、近五年闲置土地量占年均供地率比例控制在5%以内，全市单位GDP占用建设用地降低7%、建设用地地均GDP产出水平提升8%，全面拉长补齐资源节约集约利用短板。（安庆市局）