青山乡做好换届后村民小组长队伍建设工作

　　加强领导，下活一盘大棋。该乡要求17个村党组织、村民委员会把加强村民小组长队伍建设工作列入重要议事日程，纳入工作目标，建立以村党组织书记负总责，村民委员会具体抓落实的工作机制。结合村民小组长的工作实绩，及时总结工作中的成绩和经验，大力营造重视、关心、爱护村民小组长的良好氛围，真正把村民小组长这支队伍培养成构建和谐社会、推进美好乡村建设的骨干力量。

　　强化管理，盘活一套机制。建立培训制度，每年对村民小组长进行不少于一次的集中培训，村“两委”每年安排出一定时间对村民小组长进行培训;建立考评制度，根据实际情况，制定一套行之有效的村民小组长年度考评办法，作为绩效补贴发放和表彰奖励的重要依据;同时建立联系帮带制度，村“两委”成员分别联系2-3个村民小组长，开展经常性地谈心谈话活动，及时掌握村民小组长的思想动态，积极指导和支持他们开展工作。

　　强化保障，激活一支队伍。积极落实报酬，根据实际情况研究确定村民小组长的年工作报酬。在物质保障同时，注重精神激励，通过“七一”，表彰一批优秀村民小组长，树立先进典型。加大村民小组长的培养力度，建立起“把优秀党员推选为村民小组长、把优秀村民小组长培养成党员或村干部”的机制，提倡推行“村民小组长与村干部”、“村民小组长与村民代表”、“村民组长与党小组长”一肩挑的做法，充分激发村民组长的工作积极性，营造一种干事创业、奋发向上的良好氛围。(王瑶)