【本网时评】坚定不移地推进临床医学院制管理体制改革
04.09.2014 18:38
本文来源: 安徽医科大学
推进直属附属医院临床医学院制管理体制改革是第七次党代会提出的重点改革任务之一，改革的目的在于进一步发挥附属医院“育人和服务”两大功能，强化直属附属医院对临床医学专业和学科建设的主体责任，建立“院院合一”体制，明确附属医院教师教书育人职责，充分调动师生善教乐学热情，深化人才培养模式改革，切实构建起早临床、多临床、反复临床的临床教学管理体系，提高人才培养质量。目前，这项改革正在有条不紊的推进，已经取得初步成效，但是改革只有进行时，没有完成时，我们必须保持清醒认识，努力破解发展中面临的问题，坚定不移地确保改革持续平稳向前推进。
坚定不移地推进临床医学院制管理体制改革，首先要强化思想认识。这个思想认识就是确立全校一盘棋的思想，勇于突破部门和个人利益固化的藩篱，破除妨碍改革发展的思维定势，顺应潮流、与时俱进，只要是对学校发展有利的，就要坚定不移改下去。
坚定不移地推进临床医学院制管理体制改革，其次要强化系统设计。依托各直属附属医院建立临床医学院，强化附属医院的临床教学责任，明确临床医学院管理模式和权责，在年底前完成好机构设置和人员配置工作，促进各直属附属医院的医疗、教学、科研和学生管理水平全面提高。同时，各附属医院还要在今后的建设发展中，统筹考虑高年级学生住宿、学习、餐饮等各项生活需要，加快建设临床医学院教学与生活区。
坚定不移地推进临床医学院制管理体制改革，三是要强化协同推进。牵头部门要抓紧细化改革措施，使改革各项部署落地。有关部门和学院要多方面配合，多举措并举，妥善做好做好权责下放、人员安置等工作。各附属医院要筹备好临床医学院机构设置后的人员配备，充实教学管理、学生管理力量，制定出台符合医院实际的一整套教学管理制度，要紧紧围绕在2017年以前通过临床医学专业认证，实现“部委省共建工作”提出的临床执业医师资格考试一次通过率达到85%的目标，加快教学质量保障体系建设。
坚定不移地推进临床学院制管理体制改革，最后要强化主体地位。高水平大学建设是广大师生自己的事业。改革必须紧紧依靠广大师生，必须让广大师生受益。各级党委和党员领导干部要带头强化工作责任，站在师生立场上把握和处理涉及改革的重大问题，统筹兼顾各方面的利益，从师生利益出发谋划改革思路、制定改革举措，把师生智慧和力量凝聚到改革上来。广大教职工，特别是医院的教职工，要树立主人翁意思，充分发挥积极性、主动性、创造性，为改革出力，为改革献策，汇聚起推进改革的强大正能量。
总之，要全面提高质量，建设高水平医科大学，不改革就没有出路，改革就要敢于触及深层次矛盾。全校各级领导干部必须克服不敢改、不愿改、不会改的畏难情绪，摒弃安于现状、小富即安的惰性思维，敢于突破思想观念和体制机制障碍，以更开阔的改革视野，更强大的改革魄力，更系统的改革设计来推进学校教学管理体制改革，保障人才培养质量的提升。
本文来源: 安徽医科大学
04.09.2014 18:38
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