合肥蜀山区贯彻“四项清单”制度 推进民生工程实施

新安晚报 安徽网 ( www.ahwang.cn )讯 近日，合肥蜀山区组织学习了罗建国厅长关于民生工程创新机制、坚持问题导向、加强监督管理、压实工作责任等四项工作要求，吃透项目政策，熟悉项目内容，紧密结合蜀山区工作实际，积极推行“四项清单”制度，高效推进2017年民生工程实施。

一是梳理任务清单，推进项目实施。 认真学习和转发《安徽省人民政府关于2017年实施33项民生工程的通知》、《关于印发2017年第一批民生工程实施办法的通知》以及《关于2017年民生工程资金筹措事项的通知》，根据目标任务内容，分类实施项目政策，对提标扩面的5项民生工程项目，做好配套资金的测算，及时配套到位；对整合归并的6项民生工程，明确项目内容、划分项目职责；对新增的6项民生工程，了解目标任务，做好新增预算的分配。

二是实行问题清单，加强过程管控。 认真总结2016年民生工程实施工作存在的问题和不足，积极探索，改进举措，创新推行重点通报、跟踪督办、领导约谈、红黄牌警告、责任倒查、目标责任考核等民生工程监督管控制度，对项目严密实施“一月一调度、一月一通报、一月一督查、半年一评估”，对项目推进过程严格落实“三查”（即项目实施单位全面自查、区民生办定期督查、区目标办专项考查）”，对在实施过程出现问题的项目，区政府分管领导对项目实施单位主要负责人进行“约谈”警告，提高工作效率。

  三是健全监督清单，严密实施监督 。在去年开设网上公示基础上，继续完善民生工程公示工作，建立公示问题反馈处理机制，丰富网上公示内容，加快网上公示速度，严格公示反馈程序，让网上公示更加常态化、精细化，使民生工程真正成为“阳光工程”。充分发挥“两代表一委员”和民生工程特邀义务监督员监督作用，公开接受社会各界监督。

  四是 划分责任清单，落实项目职责。 根据项目、人员变化，及时调整民生工程领导小组成员，形成“横向到边，纵向到底”的组织网络，做到分工明确，责任严明。制定《民生工程任务进度计划表》，把工作谋划具体到月、项目推进精细到点，每月动态掌握项目进展情况，始终把项目进度“抓在手中”，使民生工程项目推进事事有人抓、时时有人盯、处处有人管。(筱威)