安徽和县农商银行：下“猛药”清收不良贷款

　　中安在线讯 2017年以来，和县农商银行面对不良贷款压降控升的严峻形势，加大不良贷款清收处置力度，采取召开分支机构片区不良分析会等形式，分析研究不良贷款的形成原因、清降对策，摸清风险底数，明确清收措施，下猛药祛除不良沉疴顽疾。

　　一是摸清不良风险底数。该行今年以来，通过召开片区支行不良分析会的形式，详细了解每家支行的不良的成因，对10万元以上不良贷款进行逐户汇报、逐笔分析、落实清收责任人，明确支行行长作为贷款机构负责人，是不良贷款清收处置第一责任人，对每一笔大额不良贷款的清收处置要亲力亲为，加快不良贷款的清收处置速度，确保不良贷款压降控升目标的实现。

　　二是因户施策清收处置。该行在不良贷款清收处置过程中遵循“一户一策”，处置上早计划、早部署、早落实，对已经签订分期还款协议的不良贷款，要积极联系借款人、抵押人尽可能的采取借新还旧方式处置，既盘活不良贷款又降低借款人的罚息成本；对拒不配合清收处置或完全无偿还能力的，加大诉讼执行力度，通过司法拍卖等方式偿还贷款本息。

　　三是加强清收组织领导。和县农商银行成立了大额问题贷款清收处置领导小组，实行大额贷款客户行领导回访制度，对100万元以上大额贷款客户进行梳理打印清单，逐户落实回访的行领导，逐户摸排，深入企业了解实际经营状况，按周公布不良贷款处置化解进度根据回访情况，实行贷款客户名单制管理，采取差别化的信贷管理政策，对存量贷款客户采取支持、维护、退出、诉讼等四种类型加强贷款管理，防控信贷风险。2017年上半年，该行累计通过借新还旧、贷款重组、到期续贷等手段，盘活大额隐性不良贷款共8户，盘活金额15160万元。

　　四是集中清收陈欠旧贷。该行实行“谁清收、谁得益、谁违规、谁受罚”的正向激励清收，实行全员参与不良贷款清收，扩大清收人员范围，通过集中清收，截至上半年，现金收回表内不良贷款342万元，收回表外不良贷款1074万元，为全年表内外不良贷款清收打下基础。

　　五是强化目标考核管理。该行实行2017年度不良贷款压降控升计划任务目标考核，由董事长与支行、部门签订责任书，对年末不能完成压降控升任务的，根据实际情况对贷款机构负责人实行问责。

　　和县农商银行在不良贷款清收处置上出重拳下猛药，取得了较好地预期成效，有效提升了该行的资产质量，截至2017年上半年末，该行账面不良贷款余额1.85亿元，不良率2.69%，资产质量逐步向好企稳。(通讯员 陶元宏)