合肥“指”上 淘金风生水起
BAT(百度、阿里、腾讯)等互联网大佬纷纷涉水O2O,苏宁、百大等传统行业的大佬们也转型踏足O2O。在这两者之间,还有一些心怀创业梦想的人在进行着O2O的尝试,他们中有合肥本土的创业者,也有看好合肥电商潜力的外来创业者,合肥O2O产业风生水起。
今天,我们走近他们,看他们如何在“互联网+”时代“指”上淘金。
-名词解释
O2O(Online To Offline),区别于B2C、B2B、C2C等电子商务模式,即把线上的消费者带到实体商店中去:在线支付线下商品、服务,再到线下去享受服务。O2O实现了用户行为可追踪、可衡量、可预测,让企业跨时间、跨地域接单,为传统行业带来了低成本推广、运营的新方法。
汽车服务O2O——
创业者:张廖军邵振安
2005年,张廖军、邵振安等人成立了一家信息科技公司,专门给4S修理厂、配件销售商、汽车美容店做专业信息化软件,也就是所谓的汽车后市场专业软件销售。
2012年,张廖军开始考虑从事汽车服务O2O,做汽车行业的“淘宝”。
汽车O2O,就是一个做汽车后市场的线上平台,车主在网络上选择所需要的服务项目下单,到服务网点实体店面享受服务。这种汽车O2O产业链在别的城市已经有一定数量,但安徽还是市场空白。
“没有平台,人们修车都会在家、单位附近找店。有平台以后,人们一定会在平台上找,找平台上与自己需求对应的产品。还可以问客服,说自己什么情况想达到什么样的目的。可以解决信息透明问题,可以解决价格问题,所有服务价位标得很清楚,与此同时,线下有成规模的服务网点的才能叫O2O。”
“将汽车O2O做成产业链,就是在线上做出一个完整的汽车后市场服务。作成产业链,不仅要满足客户,还需要和实体的合作商家做好对接,公司则重点把关商品品质。”
2013年,张廖军和邵振安开始起步做汽车O2O,并把产品命名为“嘟嘟爱车”。
然而,互联网的发展速度是不可预料的,做“嘟嘟爱车”并没有完全按照张廖军和邵振安计划步调行走,反而变得更加复杂。
2014年,移动互联网发展迅速,那一年全国使用移动终端(手机、平板电脑等)的人数达到5亿多人,这在移动互联网时代将产生巨大的消费。“我们觉得移动互联网时代到了,必须跟上移动互联网时代!”原本只做电脑客户端的想法被张廖军和邵振安否决,他们决定将产品放到手机上,制作专门的手机客户端。
可是,当他们设计后台模式,准备做软件开发时,环境又发生了变化。因为在移动互联时代,人们喜欢用支付宝体系,2015年春节期间,微信摇红包热,人们又开始流行用微信支付。“这种情况下,我们的思路又变了。营销结算体系和接口我们全部重新修改,用微信入口。”
2015年,“嘟嘟爱车”入驻合肥高新区5F创业园,完善了产品体系的他们开始了寻找合作商家的旅程。
“我们两个人,拿两张A4纸,每天跑六七家店,1个月跑完了合肥所有的大企业,最后,只有1/3的商家跟我们合作。”张廖军坦言,虽然有了好的产品项目,但对处于创业初始阶段的他们来说,开发市场成为他们最大的挑战。尽管如此,他也会坚持下去,让越来越多的人接受他们的互联网思维。 高善高娃本报记者谷薇薇
社区O2O——
创业者:肖建军
不必出门,就可以订购到附近的各类商品和服务,这样的“社区淘宝”服务,就是肖建军正在全力推广的。
“电商发展经历了B2B、B2C、C2C,现在又进入到了O2O的模式,即通过整合现下数据搭建线上平台,再把线上消费者导入到线下。”肖建军认为,未来电商的竞争将集中在技术后台、客户体验与服务。
打开肖建军创建的“惠很多”界面,随便点开一个商品或者服务就会发现,它们就在隔条马路的大街、对面公园边,甚至就在你所居住的小区。
肖建军告诉记者,社区O2O的全新服务模式就是为消费者打造“2公里便捷生活圈”,服务项目涵盖餐饮、酒店、超市、美容SPA、美发、养生、健身、影剧院、酒吧、KTV、教育培训等多个领域, “半小时配送”立等可取可以更大程度上满足了消费者的快捷消费需求。
“去年3月底,合肥成功获批创建国家电子商务示范城市,这标志着合肥市电子商务发展驶入了‘快车道’,一个辐射全省、影响全国的区域电子商务中心城市突现。所以我们选择了在合肥设立分部。”肖建军说,在合肥做O2O的政策环境很好,不过,在居民的消费习惯上,还需要一个转变的过程。
“并不是所有市民都非常适应用互联网的形式去订购家门口的商品,不少老年人并不会使用,或者更习惯于自己到美甲店做美甲,而不是美甲师来家里为自己做。”但是肖建军认为,只要有足够的时间培育,社区O2O会在合肥大有可为。(高善高娃 谷薇薇)
生鲜O2O——
创业者:许加刚
轻点鼠标或者按动手机键盘,生鲜的蔬菜将在你下班时到达你家,合肥最大生鲜O2O平台,已经应运而生。
“生鲜O2O目前还是值得开发的蓝海市场。”许加刚说,目前合肥市场上出现的生鲜电商不仅规模小,同时也面临冷链配送、产品渠道和用户体验等问题,“景徽菜篮子”生鲜电商平台,依托于合肥市政府“蔬菜流通体系建设工程”,以生鲜类产品为主,百货类为辅,通过打造基于地理位置服务的线上平台购物,线下交付体验,并搭载基地自采,菜地农庄领养,农产品定制,农业休闲观光等服务。
“生鲜O2O,最重要的一个环节就是冷链、物流,这也是我们一直以来在做的重要功课。和其他O2O不同,生鲜对于物流的要求很高,如何在较短时间内,保证食品的新鲜,同时产品不能有任何挤压、破损,这是非常大的考验。”
许加刚坦言,任何一个直达顾客的项目,用户分布随数量增长,最终都会呈现发散特点。即便是依托数据管理,或第三方配送,仍然需要增加大量配送成本,尤其是人力支出。“因此,如果客单价过低,收入根本无法覆盖物流成本。也即是用户数量越多,摊子铺得越大,亏损越多。” 许加刚表示,做生鲜O2O,最专注的还是专业的冷链配送服务。(高善高娃 记者谷薇薇)
校园O2O——
创业者:陈天聪
最近,一款名为“口袋小安”的APP软件,在安大的校园中逐渐火起来。学子们只要使用“口袋小安”就能点餐叫外卖、查看课程表、听广播、查成绩,还可以进行馆藏检索、订车票、查看校园自习空座位,在高校群体中有很广泛的应用性。
创立者陈天聪是个90后的安大学生。今年刚刚毕业离开校园的他,早在就学期间就和同学一起萌发了创业想法,共同开发了这款移动校园应用软件。“看到同学们学习、生活和消费主要是围绕校园转,里面蕴含着很大的商机,就想能不能做一个移动平台,提供更方便的交流和交易渠道。”
“当项目出来后,阿里也一度很感兴趣,想让我们团队带着技术去杭州,愿意给投资。由于几个一起创业的同学都是安徽人,考虑到根在这里还是倾向于留在本土找机会发展。”陈天聪表示。
目前,“口袋小安”APP已经积累用户10000人,每天的活跃用户达到两三千人,而且已经和多位下游商家谈好合作了。陈天聪介绍,下一步的商业价值就是把各类服务和校园生活对接起来,以后包括考研培训、出国留学都能够用移动化的方式变得更加直观和高效,会带来更多的商机。
“新的O2O模式不一定是要直接在用户身上赚钱,而是通过吸引用户群体,让更多的服务商来买单。大学生这个群体消费规模很稳定而且集中,尽管消费力不如职场人士,但是消费总量是很大的,比如一个安大就有2万多学生,合肥又有那么多的高校。”陈天聪坦言对这种O2O模式非常看好。
对陈天聪来说,现在最大的困难是创业方向的指导。
目前,他们的团队只有10个人,核心的一批人都是今年刚大四毕业。“刚开始研发相关软件的时候,几位创业者都还只是在学校做做技术,没有什么经济压力。如今,随着软件的上线应用,特别需要更多创业方向的指导,这是学生团队做O2O的时候最容易困惑的地方,作为青年创业团体在资金上也是一大难题,在成立公司后的管理和流程上同样缺乏经验。”
今年,在学校老师的推荐下,陈天聪找到了合肥一家颇有影响力的创业平台。对方很快就认可了这个好点子,投资了50万元,并积极和这个年轻的团队沟通交流,进行创业辅导和投资支持,并提供了很多创业经验。“寻找一份合适的创业支持真的很重要,可以降低经营上的风险,帮助像我们这样后来的创业者少走弯路。”陈天聪心存感激,觉得在O2O的创业路上找对了伯乐。
“现在,也和安徽建筑大学联手开发了一款同类型的软件,而且我们的产品未来和不同的学校结合会有更多丰富的应用,相信不久这样的APP软件将覆盖更多的合肥高校群体,市场规模将一步步地推开。”陈天聪信心满满地表示。 (吴奇 徐明月)