合肥市食品药品检验中心早会制度执行十余载

　　为进一步夯实合肥市食品药品检验中心药检机构队伍日常管理，及时安排布置单位全局性工作，不断提高工作效率，确保工作及时落实到位，圆满的完成各级交办的各项工作任务。该中心建立“周五早会”制度，延续近10个年来头，从未间断，该中心坚持“周五早会制度”得到了上级相关部门充分肯定。为确保“周五早会”制度得到有效的落实，不走过场：一是抓会议“规范”。每周五早8点整，全体人员准时到会，并带上学习笔记等会议相关材料，会议由所主要负责人主持;二是抓会议“内容”。及时传达学习贯彻落实上级机关的重要文件、通知、领导讲话和其它相关业务方面;三是抓会议“实效”。确立部门负责人具体汇报。各(科)室主任逐一对本周的工作情况进行总结和汇报，并对存在的问题提出意见和建议，能够当场解决的及时给予解决答复，需要向上级汇报或需要与其他部门沟通协调的事项由负责人与有关部门、人员沟通或协调，保证各项工作顺利得到有效落实。同时，所负责人对本周工作进行讲评，结合所工作实际情况，安排部署下周重点工作。10余年的“周五早会”制度形成和实施，该及时总结了一套很好的工作方法，进一步畅通信息交流渠道，为解决实际工作中的具体问题开辟了新的途径，转变工作作风、提高干部职工整体素质。融洽(科)室之间工作协作氛围，提高团队整体工作干劲和精神。

　　(责编：章磊      作者：胡跃进)