合肥市国资委践行“三严三实”重在内化于心
当前合肥市国资系统正在开展“三严三实”专题教育活动，各党员干部联系自身思想、工作、生活和作风，真正把“三严三实”精神内化于心、外化于行，切实提高“从严从实”的自觉性，以良好的工作作风推动国资国企改革迈上新台阶。合肥市国资委主任孙立强近期接受新闻媒体集中采访时，谈到“三严三实”专题教育，很有感触。他认为，市国资委主要任务，就是进行制度的顶层设计和建设，明确发展的方向和目标，同时，认真分析当前形势，研究对策，发挥国企在全市稳增长、促发展中的积极作用。
合肥市国资委主任孙立强正在接受新闻媒体专访
推动国有企业兼并重组
“为了让企业做大做强做优，我们要推动国有企业开源节流、降本增效和重点行业企业减亏脱困，减轻企业负担。”孙立强介绍说，“现在，鼓励企业走出去，推动合肥客运、国风塑业等在省内内外兼并重组，拓宽市场；批准兴泰控股在香港设立公司，拓宽境外融资渠道。”
在企业亏损情况下，国资委会分析企亏原因，制定整治措施一企一策。“对长期亏损和低效无效等不良资产，进行关停并转和盘活。对国有企业实施差异化管理，健全企业薪酬与经济效益紧密挂钩机制。鼓励企业通过投资、参与定向增发、设立母基金等方式，向新能源、平板显示等战略性新兴产业和金融等现代服务业集中；鼓励加大技术投入。”
“我们作为出资人，我们要履行出资人职责，帮助具备条件的企业兼并重组、整体上市。”合肥市国资委按“主业相同、产业相近、行业相关、优势互补”原则，将市属国有金融类资产集中到兴泰控股，合并国资控股和工业控股组建产业控股（集团）公司，最终形成基础设施建设、产业及地方金融三大控股公司。
从“人治”走向“法治”是重点
“我们将夯实改进作风的基础工作，构建国资系统作风建设新常态，为新一轮国资国企改革发展提供保障。主要是六点：支持企业做大做强；强化企业内控管理；健全全国有资产监管法律体系；有序推进国资国企改革；提升公共服务保障水平；进一步加强作风建设。”孙立强主任介绍说，国资委下一步将推动企业品牌战略可持续发展，为企业加快融资担保平台整合重组力度，推进国有企业股权多元化改革，增创新动力，做大做强优势产业，促进企业做大做强做优。
另外，国资委还将进一步提高资金使用效率，建立健全成本管控制度和目标考核机制，同时，大力压缩一般性管理费用和非生产经营性支出。“准备对企业进行运行质量监控、预算管理、内部审计、风险防控、提高运行透明度、薪酬改革工作。”
目前，国资委已经制定出台合肥市企业国有产权转让管理、投资管理、评估管理、融资担保等7个管理办法。起草了《合肥市市属企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法》，待省属企业履职待遇文件出台后下发。而对于大家都关注的《合肥国有企业产权管理办法》拟定稿，已于2015年3月报市政府法制办审核并履行相关程序，批准则发。
合肥国企经营目前优于全国平均水平
合肥市国资委紧紧围绕市委市政府的决策部署，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，确保新一轮国资国企改革与党风廉政建设同频共振。
目前，合肥市国有企业经营趋于平稳且优于全国和省属企业平均水平，利润总额稳中有升。截至5月末，市属国有企业资产总额达3820.80亿元，净资产1647.79亿元，分别较上年同期增长15%、24%。1至5月份，市属国有企业实现营业收入103.69亿元，实现利润总额68.80亿元。
“国有企业的发展，经济效益不是第一位，重要的是要为城市发展服务，给百姓生活带来方便。”孙立强主任表示，在有序推进国资国企改革发展的同时，合肥市不断提升公共服务保障水平，继续提高公用事业服务品牌效应，按照长三角世界级城市群副中心和国际化的城市定位，谋划城市供水、供气、供热、公交等中长期规划，推动城市公用事业资源深度整合，强化公交优先战略，积极推进公交都市建设；加快轨道交通线路建设，推进燃气、热电等服务管网项目建设，进一步提升城市发展和民生保障能力，力争为老百姓提供更加优质高效的服务。
·本网记者 戴小花 文/摄·