双赢集团贯彻全省会议精神推动新发展
3月23日，双赢集团召开党总支、董事会、监事会领导班子成员和中层管理干部会议，学习贯彻全省供销社二届七次理事会议暨监事会议精神，动员集团上下探索前行，努力适应新常态，深化改革，力求实现新发展。
全省供销社二届七次理事会议暨监事会议于3月22日在合肥召开，会议传达了梁卫国副省长对全省供销社工作的重要批示，表彰了2014年全省系统综合业绩考核先进单位和“新网工程”示范网点，全面回顾了2014年各项工作，部署了2015年工作总体要求、预期目标和六项重要工作。
肖幸福总裁传达上述会议精神。他说：2014年全省供销社系统实现销售总额1970.9亿元、利润总额40.1亿元、社会贡献总额74.1亿元，同比分别增长21.5%、20.5%和6.9%。在全国总社的综合考核中，我省位居全国第四，连续八年荣获“省级优胜单位特等奖”，其中也包含着双赢集团的贡献。因此，省社授予双赢集团2014年度全省供销社系统“先进企业”，授予集团铜陵废塑料加工基地2014年度省社“新网工程”示范网点。
肖幸福说，会议强调把握新常态，实现新发展。从速度变化、结构优化、动力转换三个方面认识经济发展新常态的基本特征，从转方式调结构、农业现代化、流通现代化、创新发展四个方面牢牢把握新常态带来的新机遇。
肖幸福要求集团各单位认真学习贯彻省社会议精神，全面完成省社下达的目标任务。一是增强责任意识，扎实推进各项工作。各部门，各公司，党、团、工、妇，围绕科学发展的大局，担当起该担当的责任，凝心聚力，促进事业新发展。二是坚持稳中求进，抢抓创新发展新机遇。传统的经营模式已被新常态淘汰，必须颠覆传统，跨界经营，培育新的经济增长点，再生资源、金融板块、线上线下，资源共享，优势互补，创新发展。三是强化风险管控，提升经营质量和效益。防控风险从源头抓起，重大经营投资决策要充分调研认证，民主、科学决策。完善内控体系，严格过程管理，及时识别防控风险。四是加强自身建设，依法治企，以人为本，提高素质，打造适应新常态、引领新常态的员工队伍，同心同德，共圆中国梦、双赢梦。