双赢组织“颠覆传统 跨界经营”研讨会

        7月20日上午，双赢集团在一楼会议中心组织召开“颠覆传统  跨界经营”主题研讨会，省社分管领导和双赢集团领导班子成员及全体员工参加会议。

        本次研讨会有两大议题：一是关于新常态下传统主营业务与新兴产业如何结合的思考；二是浅谈如何做好双赢金融风险控制及提升服务理念，创新金融产品，分别由双赢集团副总裁李炜和双赢集团融资担保有限公司副总经理肖继红作主旨发言。

        李炜从当前所处经济发展形势，指出传统主营业务经营挑战与机遇并存，变革与坚守同在。双赢集团之所以能及时调整经营结构，转变经营方式是因为集团总裁肖幸福早就提出“颠覆传统  跨界经营”的战略总部署。加快转型步伐是当前首要任务，转型不仅要面对思想文化、旧观点的影响，还要快速适应产融联合发展日新月异的态势。在此背景下，借助双赢品牌优势和经营平台开展跨界经营已成为大势所趋。

        就新常态下传统主业如何能转型发展，寻求新的济增长点，以及我们如何转变，还存在哪些问题，李炜从八个方面作了详细阐述与分析，分别是“主营业务+金融，主营业务+互联网，主营业务+科技，主营业务+政策，主营业务+创客，主营业务+定制，主营业务+资本，主营业务+激情”八个方面。其中，他重点了阐述了“互联网+金融”的发展趋势和要求，提出我们要引进新的合作模式，引入新的研发技术，引用新的经营理念，创建属于自己的新产品，一定要与时俱进，紧跟时代发展要求，才能做好传统主业与新兴产业的联合发展，促使传统主业转型成功，寻求更多新的发展机遇。

        李炜在发言时说既然有了目标和梦想，我们就要坚定信心，更加全身心地投入，去实现目标和梦想。重要的是要让每个人去思考如何才能更好地去实现目标和梦想，并付诸行动。他与大家分享了雷军的激励语言，“让我们继续保持真诚，保持热爱，保持谦逊，更加敏锐、更加投入、更加进取，用我们每一个人的脚步探索行业每一点新的可能，向着星辰大海的征途，去到别人梦想都未曾抵达的地方。”

        肖继红的主旨发言，从担保公司如何做好风险控制，从内部的风险防范，工作过程中的各种风险调研，以及应对外在的风险作深入的分析。结合担保投资当前谈防范风险还需要做哪些努力，并就如何提升服务质量，创新新的经营理念，新的金融产品，打造更加符合新形势下的担保投资等业务作了深入分析与探讨。她认为，担保公司的每位员工在工作中要更加用心去做好调研工作，把风险降到最低。在做好防范风险的同时，全面完成目标任务。

        两人都在发言中指出，不仅要有梦想，更要坚定信心，能对新常态下传统主业转型发展提出更多、更能符合社会经济发展的思考，以及遇到新形势的挑战，如何应对，并成功转型，需要每个人付出努力。

        研讨会的最后，集团总裁肖幸福作总结发言。他说，集团已经提出了“颠覆传统  跨界经营”战略总部署，全体员工就应不折不扣地执行，加快转变意识，摈弃旧观念，朝着这个目标奋斗，用新的战术来打赢传统主业经营转型发展这场仗，为全面实现集团“千亿双赢”的宏伟目标打下坚定的基础。