一是工作力量保障。 该县成立了以县主要负责人为组长，县委常委会成员为副组长的计生工作领导小组，明确了县委副书记、县政府副县长分管计生工作，做到党政主要负责同志亲自抓、负总责，分管负责同志具体抓，实行县干联系乡镇、县直单位联系村、乡镇和村干部联系重点对象户制度。公开招考乡镇计生服务所财政全额供给人员69名（其中2014年选招4人），充实了乡镇计生服务力量，确保机构改革期间岗在、人在、责任在。村级成立计生办，选配年轻能干计生工作的女性担任村专干。制定出台了优秀分管领导、优秀计生办主任提拔任用长效机制。近年来，因人口计生工作政绩突出，有28名乡镇分管负责人被提拔到正职岗位，58名分管领导转岗重用，30名优秀计生办主任提拔进入乡镇领导班子或享受副科待遇。
二是经费投入保障。 该县始终坚持“再穷不能穷计生，再难也要保国策”的原则，健全了计生经费长效投入机制。在第五轮乡镇财政体制改革中，对计生经费按人均10元标准列入县级预算，针对保健费和其它奖励优惠政策大幅提标，及时调高了经费投入幅度，确保提标扩面的各项法定奖励政策和县制定的奖励措施全面兑现，确保基层基础建设经费和优质服务经费的落实。近三年来，全县计生经费年增幅15.64%以上。
三是服务阵地建设保障。 为加大建设力度，一方面实行“加减法”，对按责任目标要求完成乡所村室标准化建设的，在年终总评中分别加20分和5分；未完成的，在年终总评中相应扣分。另一方面，采取“见花浇水”措施，对未列入国债项目但新建了乡所的乡镇，给予不低于15万元的经费补助；对完成村室建设，验收达标的，采取以奖代补办法，给予适当经费补助。通过“加分、扣分、补贴”三项措施，县乡先后投入1200万元新建乡所20个，改建乡所4个，完成全县乡所的规范化建设；投入950万元，完善了村级“三室二中心”（计生办公室、工作室、生殖健康服务室、“生育关怀·幸福家庭”活动中心和家庭发展指导中心），基本实现了布局合理、环境温馨的目标要求。各乡镇、村以映山红为底色，全面规范设置大型人口宣传牌及标语，并结合实际打造人口文化园（墙）、一条街等，实现了人口计生国策宣传到边到拐。（胡安胜王少良）