宿松县供销社召开半年度经济形势分析会

  7月15日，宿松县供销社召开全系统半年度经济形势分析会。县社班子成员、机关各股室主要负责人、下属企业法人代表及支部书记参加会议。会议由县社党组书记袁严岳主持，周华斌副县长到会作了重要讲话。

    会上全系统各单位主要负责人对今年上半年各项工作和主要经济指标完成情况、存在的困难及问题和下半年工作作了汇报。县社班子成员对各自分管的工作进行了点评，县社张厚国主任对全系统今年上半年的经济形势进行了分析总结。全系统经济指标任务完成在压力下稳中有进。实现了时间过半任务过半的要求，值得可喜可贺；重点工作在推进中有喜有忧。新网工程、三社一会、资产管理、重点项目、企业创新发展等工作按年初部署稳步推进；社有企业在困难中艰难运行。受国家相关政策微调、市场行情和企业自身活力及竞争力不强等因素影响，企业创新发展不畅；基层社在前行中显现生机。受国家对基层社建设政策调整，给我们带来希望；深化改革工作在举旗中举棋不定，由于求稳怕乱，人事、分配制度改革滞后，相关事项改革仍未破题；改制遗留问题的化解依然任重而道远。信访积案困扰、上访人员纠缠、资产处置引发事端，不断出现的新矛盾、新问题给我们带来了很大压力。

    对下半年工作安排，张厚国主任从5个方面作了强调。1、坚定完成经济指标任务信心不动摇。要突出总销售收入指标，只超不能少；突出自主经营指标；突出企业利润指标；控制管理费用指标。2、咬住重点工作落实不动摇。进一步加强“新网工程”建设、“三社一会”建设和重点工程项目建设。3、增强创新发展的观念不动摇。要在开放办社上做文章，项目兴社上寻路子，盘活资产上找对策，新型业态上有新作为。4、加快深化改革的决心不动摇。按照“改革自我、服务农民”总要求，突出服务规模化和流通现代化，简政放权，深化人事、分配制度改革，创新体制机制，进一步完善各项规章制度，做强做大社有企业，发展壮大自己。5、坚持企业改革改制扫尾的信心不动摇。进一步确定完成未改制签约职工的时间表和路线图，坚决按政策办事。为完成全年目标任务，张厚国主任要求：一、转变观念抓落实。要调整心态，不要怨天尤人，埋怨发展平台不好，心里不平衡，要转变守摊子吃老本的思想、不思进取的思想、贪图享受的思想，开辟新领域。二、转变作风抓落实。要在求真务实上着力、强化纪律上着力、提高效率上着力。三、强化责任抓落实。要树立大局意识、全局意识、领导意识，把落实工作责任的化解传导到每一个职工身上。