歙县富堨镇：安徽华邦党建驱动发展 创新打造“双强六好”
安徽华邦特种材料有限公司发挥党支部政治核心作用、党员先锋模范作用和群团组织作用，以“三项服务有作为、攻坚克难有创新、规范管理出效益、凝心聚力创先进”为抓手，促进企业党建强、发展强。2014年，使公司的经济效益和社会效益成效显著，达到公司创办以来最佳的年份。实现产品销售25546吨，销售收入15822万元，同比增长15.59%，实现利润1531万元，同比增长244.84%，上缴税收1247万元，同比（2013年502.48万元）增长248.17%，成为位居全县工业企业纳税亚军，连续四年被评为“安徽省民营文化企业100强”。截至2015年9月，该公司产值超过2014年全年，达到历史最高水平。
一是着力抓好服务党员 。公司党支部成立于2004年，现有13名正式党员（包括在册流动党员1名），预备党员1名，建党积极分子2名，职工190余人。党支部按照新《党章》和十八大精神，认真开展创建服务型党组织活动，坚持“三会一课”等一系列制度，组织全体党员和积极分子参加党员培训、入党积极分子培训，公司组织党员、骨干培训班共2期，培训对象达30多人次。实施组织发展工作“三培工程”，积极稳妥做好发展党员工作，重点在力量薄弱的车间一线员工、技术骨干、管理人员中发展党员。努力将优秀员工培养成党员，将优秀党员培养成企业骨干，将党务工作者培养成企业经管人员，公司总经理兼任党支部书记，取得良好效果。2014—2015年共计发展党员3名，转正2名。
二是着力抓好服务发展 。公司始终按照企业“发展强、党建强”要求，找准党建工作与企业生产经营的结合点，不断创新活动内容，使党建工作成为企业聚人心、促发展的助推器。2014年党员模范表率带动员工自觉进行6S管理改进，对6S管理起到了积极助推作用。支部成员主动深入一线班组与员工进行交流，了解职工对6S现场管理的看法，收集职工合理化建议。针对检查和交流总结出管理中的弱项和难点，党员与员工一起及时制定出整改措施，共同帮助解决，提升了公司现代化管理水平，有效地降低了生产成本，提高了产品品质，改善了现场管理环境，塑造了安全的工作环境，而且达到了节能降耗的目的，提升了企业形象。
三是着力服务社会和谐 。公司坚持“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则，合理协调各部门之间的利益关系，在取得良好经济效益的同时，不忘服务和回报社会。以增强企业服务社会责任感为重点，与当地村党组织开展联合共建美好乡村，据不完全统计，向徐村捐助3万元，用于村综合办公楼建设，向镇政府捐助6万元，用于徐村农田排水管铺设之外，2014年配合县纪委的“清风助残阳光行”活动，一次性向县残联捐款3万元。通过就近招聘工人，为附近村庄剩余劳动力解决就业，主动支持当地村委会的工作，为企业得民心快发展创造了良好的外部环境。
（ 来源：歙县富堨镇信息站 ）