长效运行 包河区稳步推进“老少活动家园”建后管护

      为进一步转变政府职能，强化民生工程建后管护，积极推进民生工程建后管护政府购买服务，包河区民政局采取了委托购买方式，通过民生工程在全区设立了“老少活动家园”的70个社区。每个社区“老少活动家园”建设点安排建后管养政府购买服务资金2万元。 
        强化了设施建设，对器械设备进行管护。 对项目建设房屋进行了检查，检查项主要针对房屋及其附属、配套设施的使用率及完备情况，以保证硬件器材的正常使用。坚持按操作规范要求正确使用器械设备，对器械设备进行了定期检查和日常养护，针对阶段性群众需求来进行设备购置以满足使用需要。 
        完善了系统管理，对项目资料进行存档。 对建设项目从招标、合同、设备采购、资金报帐、项目验收、审计等各环节进行了档案资料存档，建立了初期养护管理系统。同时强化民生工程建后管护政府购买服务工作的组织领导，明晰第一责任人职责，制定了对应的工作条例，确保政府购买老少活动家园管护工作顺利实施。 
        建立了管护队伍，提高管理者与群众的双向意识。 结合项目的实施，通过多种培训措施，对项目建设管护和使用人员进行了培训，使他们能够掌握管护使用的知识要点，保证在每个项目点能够独立开展项目检查与简单的管养维修，提高了项目建设的管护水平和资源使用效率。并通过项目效益和政策宣传，培养社区群众的主人翁意识，致力于使受益群众在使用过程中进行监管，促进了建后管护工作的稳步开展。 
        明晰了责任产权，自觉接受和落实监督评估。 以社区社居委为管理分点，对各社区购买管理养护工作进行了监督检查和绩效评估，督促各社区对项目进度踩点报告，并对社区提供的项目建设相关资料进行了规范整理。与此同时，对购买服务进行指导、监督和检查，及时报送了购买服务的进程信息，并进行存档来规范档案的管理。对项目内容和资金使用情况进行了实时公开，自觉接受社区监督委员会、居民群众监督和财政部门监督检查。 
        加大了宣传力度，营造社区和谐互融氛围。 充分利用广播、电视、报纸、网络、公开栏、电子显示屏、微博、微信、QQ群等各种渠道，联系各家媒体来宣传实施民生工程建后管养政府购买服务的意义、措施、政策、成效等，进一步增强了老少活动家园建后管护的透明度，提高了社区群众参与当中和监督的公众力度，营造了共建“老有所养，少有所托”和谐幸福社区的浓厚氛围。