六安市金安区市场监管局六举措推进脱贫攻坚

　　近日，六安市金安区市场监管局精心部署，组织开展脱贫摘帽与乡村振兴大调研、大走访活动，下足“绣花”功夫，高位推进脱贫攻坚工作。

　　一是开展春季走访调研。聚焦贫困县（区）退出，组织全体帮扶责任人开展脱贫攻坚与乡村振兴大调研。调研对象为5个结对帮扶村以及建档立卡贫困户。以村为单位，组织培训，开展贫困户走访调研、乡村振兴调研和扶贫领域作风问题排查调研，并分别形成调研报告，为脱贫攻坚工作提供详实的资料，进一步补齐“短板”，完善有针对性的帮扶措施。并将大调研活动纳入效能考核，确保调研活动取得实实在在的成效。

　　二是实施“两业”增收。把产业扶贫和就业扶贫作为脱贫攻坚的主攻方向，推广“四带一自”扶贫模式，即通过园区带动、龙头企业带动、专业合作社带动、经营大户带动，贫困群众自主发展产业，构建“三有”稳定脱贫新模式，实现“村有当家产业、户有致富门路、人有一技之长”。尊重贫困户自我发展意愿，重点发展金安脆桃、特种水产、蔬菜、禽类等特色种养业。突出新型经营主体带动作用，吸收贫困户就业或带动贫困户创业，帮助贫困户持续增收。

　　三是推进“双基”改貌。双河镇谢郢村为全区38个重点非贫困村之一，也是该局结对帮扶村。区局围绕整村提升、改造、脱困目标，安排一名基层经验丰富、责任心强的共产党员担任驻村扶贫队长，专抓脱贫攻坚工作。积极争取、协调有关部门的支持，加大水、电、路、网、医疗卫生等公共基础设施建设力度，完善基本公共服务措施，不断提升公共服务质量。加强农村环境整治，改善农村人居环境。引导村级集体经济发展，夯实美丽乡村建设根基。

　　四是完善督查考核办法。修订完善脱贫攻坚考核办法，把脱贫攻坚纳入年度重点工作考评，坚决兑现“一票优先”与“一票否决”。对脱贫攻坚工作成绩突出的先进单位和先进个人，予以表彰奖励。在脱贫攻坚工作中出现重大失误，影响评估、考核等次的，对相关责任人进行问责。区局成立脱贫攻坚督查组，抽调专人，每月对脱贫攻坚工作进行抽查、督查、检查、考评，确保联系帮扶的5个结对帮扶村233户贫困户如期实现“户脱贫”的目标。

　　五是提升群众满意度。落实帮扶措施以及单位包村、干部包户主体责任，提高贫困户获得感和满意度。加强与贫困户的联系与沟通，倾听贫困户的诉求与心声，真正把困难群众当作自家的“亲戚”。千方百计为贫困户办实事、办好事、解难题，用实实在在的帮扶成效让人民群众满意。完善稳定脱贫、防范返贫举措。坚持脱贫不脱责任、不脱政策、不脱帮扶、不脱监管，采取正向激励措施，让已经脱贫的贫困户，继续享受精准扶贫政策，防止脱贫后返贫。

　　六是弘扬扶贫文化。坚持扶贫先扶志、扶贫先扶智，增强贫困户发展产业的内生动力。加大脱贫攻坚政策宣传力度，传递脱贫攻坚主旋律、正能量。把脱贫攻坚与文明创建、评先评优相结合，选树先进典型，排好扶贫大戏，讲好扶贫故事，弘扬扶贫文化。聚焦扶贫攻坚，深度挖掘帮扶干部结对认亲、扶危济困、崇德向善、无私奉献的先进事迹。积极推报扶贫攻坚领域涌现的金安好人、道德模范，营造“脱贫攻坚，传递大爱”的扶贫文化氛围。