区商务局强化内部管理，建立效能建设长效机制

一是抓机关考勤工作。建立和完善机关考勤制度。机关效能建设，目标在“效”、功夫在“能”，核心在“人”.区商务局严格按照区政府办通知的作息时间的要求，按时上、下班，认真履行请销假制度，并在局办公室备案，做到人员去向清楚明白，全局上下一体连动，打造“务实办事，高效办事，把事办好，把事办实”的高效运转的商务机关。 

二是抓“窗口”形象树立。优化行政流程，推行“审核、监督、处罚”三分离工作制度。在原有内设机构国内贸易发展股基础上增挂行政审批股，将酒类经营备案、再生资源回收经营备案等商务行政审批、备案工作集中到行政审批股，并集中进驻区行政服务中心，实行统一受理、统一审核、统一办理；监督环节上在原内设机构办公室加挂区商务综合行政执法大队和“12312”  商务举报投诉点牌子，依法对全区酒类流通、成品油市场、再生资源回收等违法经营的行为进行查处；在处罚环节实行查处和罚款分离、实施收支两条线。 

三是抓各项制度的健全。围绕机关效能建设这个主旋律，各科室根据党的群众路线活动查摆出的问题并结合商务工作的实际，修改和制定了《机关人员工作制度》、《机关考勤制度》、《会议制度》、《印章管理制度》、《财务管理制度》、《公物管理制度》、《接待制度》、《文件收发》八项等制度，进一步规范工作程序和机关工作人员的行为，提高工作效率。