皖北煤电集团龚乃勤总经理在中安公司和淮化集团调研指导工作

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　　7月17日，皖北煤电集团总经理、党委副书记龚乃勤，副总经理张俊、总法律顾问朱凤坡、总会计师赵宏亮，以及集团公司相关部室负责人一行到中安公司和淮化集团调研指导工作，此次之行既是一次工作调研指导，也是一次现场办公会。   　　17日上午在中安公司，龚乃勤一行在中安公司负责人的陪同下，参观了中安公司展馆，并赴煤化工工地现场，调研了解了码头、净水厂、220kv输变电建设工地的进展情况。同时听取了中安公司总经理张培毅关于上半年项目建设情况的汇报。   　　调研会上，龚乃勤作了重要讲话。指出，通过调研和现场实地查看，中安公司建设现场场面壮观，“有形象、有氛围、有进度”，公司的工作环境明显提升，员工的精神面貌昂扬向上，尤其是中安公司打造“国际一流、国内领先、中部唯一、安徽骄傲、石化第一”的企业愿景及“生命周期”式的管理理念值得赞赏。下一步希望中安公司理清思路，精心组织，强化管理，加快进度，抓住关键节点，争取项目早日建成、早日投产、早日见效。   　　17日下午在淮化集团，龚乃勤一行在淮化负责人的陪同下，来到乙二醇项目施工现场和UAN生产、扩建现场进行实地考察。在年产10万吨乙二醇项目建设现场，龚乃勤了解了项目进度，询问了项目施工情况以及产品未来市场走向等。指出，项目建设是淮化未来的生命线，也是淮化转型成败的关键。淮化要加快推进乙二醇项目建设，盯住目标，倒排工期，对存在的问题及时分析解决，保障工程建设安全好、进度快、质量高，力争装置早日建成投产见效益。在UAN生产和扩建现场，龚乃勤详细了解了UAN产品生产和销售等情况。指出，淮化要以市场为导向，以边际效益最大化为目标，充分利用自身技术优势，多生产和研发适销对路的产品，提高盈利能力，为淮化今后的发展提供有力支撑。   　　调研会上，淮化集团董事长、党委书记谢绍颖，总经理杨自军汇报了淮化上半年工作完成情况、下一步工作打算和需要集团公司协调解决的问题。   　　张俊、朱凤坡、赵宏亮等领导对淮化上半年取得的工作成绩给予肯定，并就安全生产、经济运行、项目建设和管理等工作提出了具体要求。要求面对当前严峻的经济形势，要提振精气神，凝心聚力，形成合力；要强化管理，降本增效，不断加大科技创新力度，以科技创新引领企业发展；要加快项目建设进度，细化目标任务，狠抓落实，力争项目早日建成，早见成效。   　　龚乃勤在会上作了重要讲话。首先代表集团公司向淮化全体干部员工表示慰问，并对淮化上半年取得的工作成绩给予高度评价。   　　龚乃勤指出，上半年，淮化克服化工市场需求萎缩、产品价格下滑、环保压力和各类历史遗留问题的不利因素影响，在安全生产、经营管理、项目建设、队伍建设等方面取得了较好的成绩，非常不容易，成绩的取得离不开淮化集团领导班子所做的大量卓有成效的工作，更离不开淮化集团全体干部员工的共同努力。对此，集团公司给予充分肯定。   　　龚乃勤分析了集团公司当前的经济形势，同时对淮化下一步工作提出了希望和要求：一是要提振士气，继续发扬“坚韧不拔、众志成城，特别能战斗”的企业精神，进一步强化管理，以技术最优化、效益最大化为出发点，查找影响效率、效益提升的环节，加大技改技措力度，提高生产效率，降低生产成本。二是要柔性生产、精益生产、资金平衡，自保生存。要冷静分析和研究煤化工的发展趋势，采取积极措施，生产适销对路、有利润的产品。把产品卖出去，把资金收回来，减少企业发展的投资风险。三是要锁定目标，倒排工期，精心组织，精心施工。确保10月份乙二醇项目投产，全力争取提前。要按照目标管理要求，把握时间节点，一天一调度，一天一兑现，争分夺秒，争取一次开车成功，为集团公司和淮化的发展注入新动力，增添强劲活力。   　　龚乃勤最后希望淮化领导班子要带领全体员工在集团公司的坚强领导下，按照制定的战略目标快速发展，坚定信心，提振精神，凝心聚力，打嬴应对危机攻坚战，全面完成各项目标任务，创造出更大的效益，为皖北煤电集团转型发展做出新的更大的贡献。