全省商事制度改革业务骨干团队成立暨商事制度改革研讨会召开

　　8月14至15日，全省商事制度改革业务骨干团队成立暨商事制度改革培训研讨会召开。全省各市、县工商（市场监管）部门商事制度改革业务骨干以及省局注册局、外资处有关同志参加了本次会议。省工商局党组成员、副局长吴良斯出席会议并作动员报告。

　　吴良斯副局长指出，随着商事制度改革的不断推进，企业注册登记管理工作发生了重大变化，打造一支高素质的商事制度改革业务骨干团队，是更好地完成商事制度改革各项任务的需要，是有效应对改革中出现的新情况、新问题需要，是提高我省商事制度改革总体水平，实现更高层次的注册登记便利化的需要。要抓住骨干团队这个龙头，以骨干团队的建设在进一步推动商事制度改革的各项工作。针对商事制度改革业务骨干团队建设，他提出，要加强组织协调、科学谋划商事制度改革的各项工作，紧紧围绕商事制度改革这个主线，科学安排，使团队的每名同志都能参与其中，得到学习、交流、提高。改革业务骨干团队的同志要进一步增强责任感、使命感、荣誉感，要自觉加强理论知识、业务知识和现代科学知识的学习、提升理论素养科学素养和业务水平。积极参与省局组织的学习、研讨活动，提高分析问题、解决问题的能力。充分发挥骨干带头作用，为推动本地区的商事制度改革各项工作做出贡献。

　　省局注册局有关同志分别对全程电子化、简易注销以及“多证合一”商事制度改革的重点工作进展情况进行了介绍，对改革过程中出现的问题进行了剖析。在之后为期一天半的分组研讨中，骨干团队成员结合自身工作，就调研报告及商事制度改革中遇到的重点难点问题畅所欲言，进行了热烈的讨论，提出诸多建议，取得良好效果。会上共收到调研报告49份。

　　总结会上，企业注册局负责同志对骨干团队下半年工作安排进行了介绍，并强调，各业务骨干要按照吴良斯副局长提出的要求，进一步加强各项政策文件的学习，准确把握改革的要求。进一步加强改革研究的前瞻性。进一步加强交流，在相互学习交流中提升综合素质和能力。为积极稳妥推进我省商事制度改革各项工作做出更大的贡献。