歙县创新选派干部机制助力脱贫攻坚

      今年以来，歙县坚持把加强基层党建与脱贫攻坚相结合，创新工作思路，改进和完善工作方法，倾注全力打造第一书记、工作队长和扶贫专干3支队伍，助力打赢脱贫攻坚战。
    该县通过压紧压实脱贫攻坚责任，一级抓一级，切实把压力和责任传导到每个层级，构建横向到边、纵向到底的责任体系。落实县领导联系点制度，45个贫困村均安排1名县领导进行联系帮扶，定点推进扶贫工作。组织10家选派工作成员单位利用一个月时间，到45个贫困村开展调研，组织县选派单位深入选派村206次，帮助梳理具体发展思路124条，办实事121件，解决选派村热点难点问题54个。
    将选派驻村工作列入乡镇党委书记抓党建工作责任清单内容，实行一季一督查、一季一通报，坚持把建档立卡贫困村作为党建季度必查必看点，促进驻村干部更好履职。由扶贫开发工作领导组成员带队，抽调28人组成7个督查组，赴28个乡镇开展脱贫攻坚第一季度督查，将扶贫工作队开展工作情况列为重点督查内容之一。落实季度例会、定期汇报制度，通过以会代训分解任务，明确工作责任、责任时限，进一步规范脱贫工作规程。
    完善管理考核办法，加强对驻村工作队的管理、监督和服务，定期听取工作汇报，帮助解决实际困难。通过电话查岗、随机走访等方式加强对选派干部的日常管理。已约谈6名履职不到位的驻村扶贫工作队长，召回10名因各种原因不能正常驻村开展工作的扶贫工作队长。出台128条乡村干部负面言行清单，推进驻村干部以良好的精神状态抓脱贫攻坚。坚持将脱贫攻坚推进情况作为评价研判干部的重要依据和培养干部、锻炼干部的“重要战场”。
    该县还针对贫困村的发展现状，坚持因户因村施策，提高精准度，进一步激活脱贫攻坚的内生动力，突出抓好干部、党员、人才、农民“四支队伍”建设，推动干部人才优势资源向贫困村聚集。目前，各选派干部牵头，帮扶单位、党员干部为贫困户解决创业脱贫资金1100余万元、修筑道路258.3公里，解决工作岗位118个。

责编：王莉霞