省未管所创新绩效考核举措提升工作执行力

一是围绕“干什么”，把目标任务明确到位。科学制定工作要点，要求各科室围绕厅局业务处室年度工作要点、所年度工作会议部署任务和目标管理考核细则，制定本部门年度工作要点，作为全年机关绩效考核的重要内容。二是围绕“怎么干”，把流程标准明确到位。将过程控制置于绩效考核的中心位置，按照便于量化、易于执行、利于考核的要求，围绕开展工作的基本流程、时间节点、责任要求进行细化、量化，每月绩效考核以表格形式公布各单位工作完成情况，使岗位业务的办理要求和目标一目了然。三是围绕“怎么办”，把考核结果运用到位。坚持把绩效考核与岗位职责对接起来，把对部门单位的考核与工作人员履职结合起来，将绩效考核结果与奖惩直接挂钩，作为评先评优的重要依据，进一步推动机关民警严格规范履职，提升工作执行力。

（省未管所）