刘庄煤矿：全力构建“五型”班组

  本报讯 班组建设是基础工程之一，今年以来，国投新集刘庄煤矿在推进新班组建设过程中，以建设“学习型班组、安全型班组、高效型班组、创新型班组、和谐型班组”为目标，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组的执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务的坚强集体。

案例管理法向基层延伸。这个矿开展案例分享活动以来，从副主管以上管理人员到区队班组长到普通职工，采取一步步向基层延伸的方式，他们分享的案例来源于实践，又服务于实践。用身边的人、身边的事、具体的人、具体的事、真实的人、真实的事、感动的人、感动的事，通过案例分享的方式，进行经验的交流，相互借鉴，互促提高。

完善例会流程，做到全员参与。这个矿以班组建设工作为落脚点和出发点，创新驱动模式，逐步完善例会流程，提高职工的参与度。例会通过“八大机制”的有效运用，消除例会中的“低头族”、“一言堂”、“活力不足”等不良现象，做到了全员参与、流程清晰、工作安排到位、安全提示全面、学习内容系统化等要求。

选树标杆、以点带面。该矿组织月度评优，提高职工班组建设参与度。元月份起组织开展班组建设明星员工、最佳例会、最佳案例、最佳看板等多项月度评比工作，对班组建设中涌现出的先进班组、先进个人进行表彰奖励，为新班组建设注入新的动力和活力，全面提升基层班组管理水平。

据悉，该矿综安二队汪军班荣获“国投集团2014年度标杆班组荣誉”称号，班组建设取得了阶段性成果。

（王宗免本报记者季思华）