1月9日一大早，百善支农农机合作社理事长谢好学就顶着寒风出了门，他笑称最近过上了朝八晚五的规律生活，每天的工作重心是忙学习、忙培训、忙检修，最重要的是忙着规划2015年合作社的发展目标。
这不，一早他就要赶往县农机局参加午季秸秆禁烧工作会议，探讨如何在保证夏种的基础上做好禁烧工作。
“这么早就开始考虑‘三夏’的事了？”笔者问。
“去年夏收前期才部署禁烧工作，时间太紧，准备不足，导致收效一般。‘三秋’禁烧我们县就提前布置了，效果还不错。所以这刚进入2015年，县局马上开始考虑这个事，我们合作社自然要积极响应，争取把今年禁烧工作做好。”谢好学表示。
除了提前谋划2015年禁烧工作，谢好学心里还盘算着另外两件大事。目前合作社在机械化耕种收方面已经没有太大问题，而植保和灌溉的难题则越来越突出。
“以前植保主要靠人，天热人累还不安全。这两年我们合作社陆续买了七八台自走式喷雾机，一台一天可以给四五百亩田喷药，非常方便高效，但也有缺点，会压倒庄稼。”为解决这个问题，谢好学去年参加了在武汉举办的国际农机展，仔细考察了各种植保机械。“准备今年引进一架无人植保机，已经联系了相关厂家”，他略带兴奋地说。
而谈起灌溉难题，谢好学心里就没那么有底了，“灌溉是我们县的弱点，水源和用电都是问题，这不是我们合作社能解决的，必须靠政府。”
如果说上述三件大事是谢好学作为合作社“当家人”为新一年盘算的具体任务，那么“合作社内部一号文件”则是社员集体智慧的结晶。
进入冬季以来，趁着有时间，百善支农农机合作社组织了近10次骨干成员座谈会，学习有关政策、精神，共同探讨全社下一步发展方向。在此基础上，制定出了合作社今年的“一号文件”。
该文件把创新经营机制作为新年的第一任务。合作社计划创建多种服务模式，让周围的小农户享受到农业机械化带来的实惠和好处。同时将重点放在建立本村的产业基地，实现土地与农机具、农机户与种植户、农机户与农机户之间的合作，发挥农机专业合作社的桥梁纽带作用。
同时，合作社还将继续探索适宜的经营模式。“在开展农机跨区作业、代耕代种、订单作业的基础上，广泛探索土地托管、土地入股、全程承包等农机服务新模式，来满足农机户和广大农民的需要，推进农机服务的规模化、标准化和专业化。”谢好学说。（彭甫 张昱）
信息来源：《中国农机化导报》2015/01/19