奉佑生很忙。近期，由他创办的视频直播社交平台“映客”，刚刚完成了千万级A轮融资。由赛富基金、金沙江创投和紫辉创投领投，多米音乐跟投。
这是一个好消息，足以让团队底气十足地应对资本寒冬。
去年底，时任多米音乐副总裁的奉佑生萌生退意。5年的多米生涯宣告结束。他向i黑马表示，“我在音乐行业做了10年，但依然没有等到音乐全民收费的那一天，那个时间点还没到我就已经看见天花板，不如换个方向干。”
年初，国外视频直播社交应用Meerkat和Periscope走红，掀起了这个行业的创业热。奉佑生觉得，视频直播存在颠覆PC端的机会，是未来一到两年的一个风口。
首先，PC视频直播一片红海，而手机端还没有一款成功的产品出现;其次，网络主体90后的生活娱乐方式已经养成，手机占据了他们大量的时间;再次，PC视频直播成功的模式经验，可以为手机端借鉴和运用。
今年3月，奉佑生开始筹备新项目，带走了前多米团队，也拿了多米的天使投资。5月底，主打娱乐化的视频直播社交平台“映客”App正式上线。发布会当天，“映客”宣布200万签约台湾知名自媒体《翎芳魔境》，全力打造国内首档手机直播美食生活类栏目。
作为新型社交方式，视频互动直播成为众多创业者追逐的方向。“映客”之外，国内还有多款视频直播App，如“花椒”、“趣播”等不下十款，基于每个团队的基因和策略，可以产生很多方向的定位和延伸，人群定位不一样，产品的调性不一样。
“映客”定位是偏时尚类的生活直播，主要面向90后高颜值人群。“花椒”偏媒体属性，而“趣播”则主打平民化市场。
视频直播App的定位差异，可以根据不同电视台的定位来做简单区分。“定位媒体就好比中央电视台，我们偏娱乐就好比湖南电视台，其他可能还有财经频道等等，这和每个公司运营的内容相关。”奉佑生说。
在产品战略和规划上，“映客”和多数同类产品最大的不同在于秀场模式的引入。“映客”在“视频直播+实时互动”的基础上，嫁接了PC秀场的主要盈利方式“打赏机制”，来达到早期商业闭环的目的。
由于行业的特殊性，版权大山是音乐行业的闭环阻碍。奉佑生10的音乐行业经验，让他对于商业闭环极度看重。而他再创业，希望从一开始商业模式就可以达到闭环，而不是把用户做到一定规模再去考虑商业模式。
但多数创业同行，更倾向于后者。奉佑生向i黑马表示，“你没法评说哪种方式好哪种不好，在商业模式闭环的基础上滚动做大，这是我的创业思路。这跟每个公司的策略有关，但没有对错之分。”
对于手机视频直播而言，整个行业尚处于早期探索阶段，大家都在“舍命狂奔”。推广方面，“映客”主要采用明星效应和口碑传播方式，目前注册用户已达到百万级别，并配备一支30人的外聘审核团队，来保证平台直播内容的健康度。
“百万用户数量不叫行业点，只有当你达到千万用户，格局才能够定下来”，短期内“映客”团队的核心精力还是用于打磨产品人群、营造社区氛围、扩大规模之上，长期会往社交方向规划和探索。但奉佑生也坦言，“社交是人们梦寐以求的，很难做，(社交方向上)我认为不一定能成功。”
整个正在加速往前跑，各个团队试图拉开差距。“映客”也以“每个月都推出新版本”的速度参与这场生死战。奉佑生向i黑马表示，取决于用户的接受程度，快的话2个月慢的话半年到一年，行业格局将会成型，熟成熟败，将见分晓。