六安：带田入股 农民变“股东”

      金秋时节，金安区孙岗镇的广袤田野上，秋风拂过，处处散发着稻谷的清香，在金黄的稻浪间，收割机机声隆隆，来回穿梭，奏响欢快的丰收乐章。

　　9月16日下午，在该镇孤堰兴农农业合作社位于孙岗村的一处稻田旁，几名农技人员正围着稻田量面积、测产。据初步测算，这片稻田亩产约700公斤。得知这个成绩，合作社的负责人陈雨龙长长地舒了一口气，他高兴地说：“这下对股东有交代了，今年的年终分红应该不会比去年差。”

　　随后，陈雨龙告诉记者，他口中提到的“股东”并不是合作社的投资者，而是165户带着土地入股的村民。“他们带着承包的土地入股后，不再从流转土地中收稳定租金，而是按照入股土地多少，每年年终参与股东分红。这种模式虽说要与合作社共担风险，但是眼下却比土地流转更受欢迎。”

　 　村民为何不再热衷土地流转？

　　孤堰村村民徐全胜家中有14亩地，由于子女常年外出务工，这些田地的劳作全部落在他的身上，虽然如今种田很多环节都用上了农机，但是对于他这位年近七旬的老人来说，还是显得非常吃力。

　　“在我们这里，一年至少可以种两季，一季水稻、一季小麦或油菜。但像我这样的年纪，每年只能勉强种一季水稻，除掉在稻种、化肥、农机等方面的本钱，其实也挣不了多少钱。”徐全胜说，村里很多农户的情况和他一样，由于家中劳力外出，留守在家的多是年迈的老人和留守妇女，对种田纯属一种被动式的应付，“冬闲田”几乎不种。

　　2008年，村里办起了专门从事粮食生产的兴农农业专业合作社，吸引了众多村民的目光。当年，像徐全胜这样家中缺少劳动力的留守村民纷纷将土地流转给合作社，每亩土地可以获得500斤稻谷或600元钱的租金。将承包田地流转后，村民做起了“甩手掌柜”，每年只管拿租金，人力也解放了。

　　但是，很快，村民们心里不“平衡”了，合作社将农民土地流转过来，通过规模化经营，合作社发展红红火火，土地收益越来越高，但是对于流出土地的农民，每年仍只能收到固定的租金，从土地上难见其他收益，处于“增收难”的困境。

　　宣郢村的王四方是第一批将土地流转给合作社的村民，他告诉记者，租金虽然相比不算低，但只够维持基本生活，根本没有上升空间。“对于我们这样的留守农户来说，土地是农民赖以生存发展的命根子，土地承包出去了，除了偶尔在合作社打打零工，难有其他的增收渠道。”

　　如何在合作社规模经营效益越来越高的同时，让流出土地的农民收益也水涨船高呢?陈雨龙说，从2012年起，合作社开始了新的尝试——引导农民带田入股加入合作社，入社的土地由合作社统一种植，实行规模化、集约化生产和精细化管理。“这种新模式相对于土地流转，最大的区别是村民们不再按年收取租金，而是根据他们入股土地当年的产出收益获得一定比例的分红。”

　　 合作社缘何要吸引农户带地入股？

　　“这种新模式要求入股村民与合作社‘有福同享、有难同当’。也就是说，他们选择入股就意味着没有了土地租金这笔保底收入，收成好的时候，他们的收入一定会高于租金，但万一遇上收成差的年头，也许分红还要低于之前的租金。”陈雨龙说道。

　　那么，这种具有一定风险的模式村民们会“买账”吗?陈雨龙告诉记者，虽然村民们都明白“入股”要与合作社共担经营风险，但是大伙仍对这种新模式非常欢迎。截至目前，合作社已吸引带田入股农户达165户，入股土地1500多亩。“在我看来，他们并不是一点顾虑没有，只是他们对我们的合作社有充足信心；另一方面，其实大伙都掂量过，并且心里都算过其中的经济账。”

　　据陈雨龙介绍，合作社当前采取的分配比例是：每亩水稻按530元成本计算，再提取3%的收益作为“公积金”，用于改善设施、购买农机等，剩余则是农户分红。他算了一笔账：一季水稻亩产500公斤计算，毛收入约1380元，扣除530元成本和3%的“公积金”40元，分红约为730元。“这样的收入明显已经高于土地租金了。”

　　村民王四方2014年带田入股合作社，如今他也是合作社中入股土地最多的“股东”。过去，他每年只能获得一笔基本不变的土地租金，而去年，他从合作社里拿到的分红每亩平均1700多元。“合作社种水稻的亩产基本上都在六七百公斤，这我们清楚，而且他们每年种两季作物，去年我还在我的地里种上了西瓜，收益很有保障。”不仅如此，他还告诉记者，成为“股东”后，他可以优先在合作社务工，务工收入有了较大提高。

　　入股农户的收益上升了，合作社收入自然会下降，那么合作社为何甘心让农户入股呢?面对记者的这一问题时，陈雨龙给出的答案是：这是一种着眼长远的打算。“短期来看，不用提前支付租金，可以降低合作社的经营风险，并减少前期的投入；而从长期来看，这样很容易提高村民参与度，提升合作社的规模化经营程度和产出效益。”

　　 探索之路，仍在不断延伸

　　据了解，综合该合作社这几年的“股东”分红数据，带田入股的农民所得的红利与入股前相比，平均增幅达29%。同时，通过这种模式，合作社的规模化生产程度大大提高，生产成本降低了25%，每亩粮食产量也比一家一户单季稻生产增加400公斤以上。在采访中，陈雨龙告诉记者，看到了带田入股的农民从土地上获得更高、更可持续的收益，现在当地很多未加入的农户迫切要求带田入股进社。

　　记者还了解到，近年来，为了让这种新模式“健康发展”，兴农合作社为此制订了一系列的制度，例如，本着自愿入股的原则，对于申请入股农户的土地，须经合作社实地察看、评估，根据田块、水利、交通等情况分出三个等次，效益分红时，每个等级差5%。建立了一套完整的财务管理制度，实行财务公开，接受“股东”民主监督；为了调动“股东”积极性，赋予股东“政治权利”——凡带田入股的村民可参与合作社理事会、监事会成员选举，可参与重大生产、经营和管理的有关情况决断。谈及合作社的下一步打算，陈雨龙表示，下一步，合作社将加大投入，改善农业生产和加工条件，一方面增购农业机械，提高农业生产效率，降低成本，另一方面自建仓库和水泥晒场，添置粮食烘干设备，建设一个日产60吨的精米加工厂，“我们希望在促进农业增效、农民增收中，吸收更多农民带田入股，进一步壮大合作社的规模。”

　　“让农民以土地入股的方式分享农业规模经营的红利，这种新模式眼下金安区不少上规模的农业专业合作社都在尝试，应该说，这是搞活农村土地经营权的一种好形式。”9月16日下午，在现场参与测产的金安区农委综合业务股股长李仁保说。“但是，只有干得好才有生命力。”

　　测产现场，金安区农委粮油站站长陈兵也表达了同样的观点。“据我们了解，当前的农业合作社经营风险较大，前期成本投入大，而效益大约只有10%，这还得在优化管理上下工夫。”作为业内人士，陈兵认为，兴农农业专业合作社让农民以土地入股的方式参与经营，虽然降低了经营风险，但从提升效益的角度来看，下一步还应在精细化管理上多做文章。

（ 来源：六安新闻网 ）